 事实上，注重信息的全面性与及时更新不仅非常重要，要完全把握也比较困难，尤其在市场波动剧烈的环境下，准确预测形势往往非常困难。但是，通过细心留意、科学揣磨，还是可以做到尽可能少偏差。例如2011年职代会工作报告，在分析企业面临形势时，第一条：规模扩张势头强劲，同时政策性增长成分过大，高位运行难以为继。第二条：多元发展成效显著，同时结构性短板久攻不克，未来走向充满变数。已指出了一业独大格局没有彻底扭转，企业持续发展存在极大风险。在工作部署第一条就是强调：强化市场营销，构建均衡协调的经营格局。开头部分就说：当前我们面临最突出的压力是发展规模难免潮涨亦涨、潮落亦落；最突出的制约是传统产业一支独大，新兴产业仍属稚嫩，拳头产品尚未成型；最突出的隐忧是产能面临过剩、规模依赖突出。对下一步营销工作提出了“开拓性推进非铁路营销、不断壮大海外业务板块、积极谋划投资业务发展、超前布局建筑相关产业”等措施、要求。应该说基本把握了总体形势，并作出相应部署。但也确实没有想到形势变化那么快、那么大，低潮说来就来。因此，对市场转移、转型发展强调得没有那么系统。到下半年市场形势逐步明朗的情况下，我们在领导干部会上，明确提出了要“实现企业由规模导向型向效益导向型转变”的总体要求，作出了五个转变具体部署，非常明确、非常具体。 （四）要多调研、多实地察看。这一点对于工作在机关的同志尤为重要，横向需要到各业务部门、分管领导那里去交流、收集信息，纵向需要到基层去了解最真实、最具体的素材，因为平时我们在机关，所掌握的信息都是二手材料，不全、太抽象甚至不实，而且如果没有自己的亲身体会，就不会有那么多的延伸思想，写出来的东西也会干瘪、枯燥，长期下去连自己都不想看。（例四： 2009年局召开营销会议，起草主要领导讲话稿时，我们请了营销系统的人员在一起座谈，他们都是专家，谈了很多，许多内容对我们来说既新，又有启发。事实上，这样的座谈，哪怕有一条线索是有用的，对我们写文章就会启发很大）。因此，到各部门、各单位走一走，可能收集到的内容很简单，大概情况你也了解，但有时候与大家不经意的一次谈话、一次观察，可能就会启发你的思路，使写出来的材料内容更丰满，思想和角度更新。包括基层的同志，不要以为你整天在现场，就一定了解、掌握全部信息或信息的真实情况，也要经常到业务部门和施工现场去了解、去察看。 （五）要注意积累，建好信息库。我们每天都会接触、掌握大量的信息，要长时间把这些信息完全记下来是不现实的。这就要求我们在平时要注重分门别类地把这些信息及时记录下来，输入电脑，这样，到用的时候很快就能调出来，既迅速及时、又准确可靠。这里还有一个方法，就是平时要注意收集同行类似的、有价值的文章，便于用时参考。 总之，写好领导讲话稿，积累大量素材非常重要，也是写好一篇领导讲话稿的先决条件之一。起草一篇讲话稿常常感觉无从下笔，除了文字功底不过关、看问题不深不透之外，最根本的原因就在于掌握、了解信息不多，手中没有素材，想挖掘、提炼的原材料没有。如果你掌握了大量素材，到了“胸有千言万语”的境地，写出来的讲话稿，纵使文字功底不深，文章条理不那么顺畅，但也一定会言之有物，对实际工作有指导意义。反之，即使文字功底再深，文笔再好，如果你没有平时大量的素材积累，写稿闭门造车，也不可能写出好的讲话稿来。如同写小说一样，没有生活积累，很难写出好小说。 理解了领导的意图，掌握了大量信息，不等于就一定能写出好的讲话稿来，这其中还有一个选材、总结、提高的要求，也是考验我们写作人员文字功底和对事物认知、理解、总结、把握的真功夫。下面我再继续讲后几个要素： |
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