起草领导讲话稿是参谋“六会”基本功之一。“会写”是参谋在平时工作中经常做的一项大量的、事务性的工作,是平时机关业务建设的重要内容之一,是衡量参谋素质的重要标准。为帮助新参谋准确、迅速地掌握机关领导讲话的基本要领和基本方法,帮助老参谋对起草领导讲话的精益求精,提高写作的层次和质量。在这里简单谈一下四个方面的问题:一是起草领导讲话稿难在哪?二是要领是什么?三是经常发生的问题有哪些?四是如何提高。
一、起草领导讲话稿难在哪 领导讲话大致可以分为3大类9种,一类是从领导讲话的缘由上分,可分为节日讲话、会议讲话和临时活动讲话三种;第二类是从讲话的内容上分,可分为专题讲话、行业讲话和综合讲话三种;第三类从讲话的功用上分,可分为表态性讲话、指导性讲话和总结性讲话。从我们机关单位的实际看,领导讲话通常有机关业务活动讲话、会议讲话、向上级领导和机关汇报讲话等。作为机关参谋,我认为最重要的职能是做好三件事,也就是办事、办会和办文。在工作中,常听到有的同志讲,具体办事和组织会议并不可怕,就怕为领导写讲话。其实,对于我本人来说,尽管实践锻炼的机会相对多一些,但同样也感到难。那么,究竟难在哪里?我个人体会,有这样“三难”:
(一)代人立言难对路。我们个人写点东西是写自己所见、所想、所感,而写领导讲话稿是代他人立言。同题作文,一百个人写的是一百个样。各人写的可能自己满意,可别人还不一定看得上。虽然领导讲话内容是工作指导性质的,有其客观规律可循,但由于站立点不同,思维习惯和认识水平不同,对讲什么、怎么讲必然会有不同的理解和看法,要使自己写的讲话稿符合领导的意图和要求,的确是比较难的一件事。可能你经过较长时的锻炼,逐渐能适应某个首长的要求,但首长如果换了人,你写讲话稿的路子也要跟着变。要能适应不同首长讲话的不同风格与要求,就更不易做到。
二、起草领导讲话稿的基本要领是什么
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