高手分享怎样写好工作汇报材料的精髓

无论你是学校或医院的领导的领导，还是 部门或单位的领导，都要对你单位的基本情况做到心中有数、如数家珍，只有这样，不管是自己准备讲话，还是别人准备讲 话，都能体现出你的思想、思路。这是需要用心来做的。 我在五师办公室碰到过很多尴尬的现象，如原兵团张庆黎 司令员、陈德敏政委、聂卫国政委来五师调研，我曾陪同师领 导到团场和企业，并听取了汇报。有的团场和企业领导无论是 在汇报讲话，还是在观摩现场点上的讲话，兵团领导稍一打断， 多问两个问题，要么就打磕了、要么就答不上来、要么就答非 所问、要么从头到尾都是一是、一是……，最终突然又奔出个 四来，有的天很凉，你看他大汗淋淋，还很热。这些，大多是 不熟悉本单位情况造成的。（但也有紧张造成的，我不否认。） 我不希望这种现象不要出现在我们在座的领导身上。 因此，我说只要咱们当领导的，只要你对单位的情况做到 心中明，对单位发展做到思路清、有措施，不管在什么场合， 是讲话也好、是汇报也好，都不会俱怕、不会紧张，那坦然自 若、彰显素质、能力和水平的汇报，多给你的上级领导掌面子 啊！

 二、要找准调。

会议讲话稿往往会体现着领导的工作思路， 因此， 讲话稿必须准确地拟定能够鲜明地表现会议精神的主题。 而主题的形成过程是理论与实践、上情与下情相结合，多种信 息交互作用的过程。 一是必须吃透上情。切实体现工作的连续性和统一性。这 就要求必须深入学习。二是在深入基层了解情况的同时，将上级的宏观性、原则 性和指导性的政策精神转化为符合你单位情况的具有可操作性 的政策措施。 三是必须正确把握意图。通过自己的分析、归纳，使领导 的意图系统化、明朗化、理性化、具体化。在此基础上，提炼 出一个具有深度的讲话主题，形成讲话的主基调。

 三、要搭好架。

搭架即谋篇布局。主要是指整理思想、筛 选材料、拟制讲话稿提纲的过程。因此，我的经验是有两条： 即征求领导意见后拟制提纲。领会领导意图，按提纲写稿子， 有许多好处：可以帮你组织材料、可以使你想问题更周到，免 得一面写一面想，写时吃力不讨好。列提纲，一定要在掌握领 导意图的基础上进行。提纲列的越细致越好，不要光列大题目， 还要列小题目，就连每个小题目里各写几层意思，哪一层意思 放在哪一个题目里面，也要考虑清楚。比较简短的材料，可以 不列提纲，但一定要打好腹稿。有了好的提纲或好的腹稿，文 章等于完成了一半，起草起来就会得心应手。

 四、要选好料。

事实胜于雄辩，领导讲话尤其是要注意做 到有事例、有理论、有依据，这样的讲话品位才会高，才会吸 引人。起草讲话的材料来源于上级领导讲话、理论等，长远规 划、会议记录、调研材料等；基层的工作报告、典型材料及老秘网里有价值的外地信息材料等。在起草讲话的过程中，要处理好提炼 观点和选择材料的关系。 特别要选择最能反映中心工作的材料， 不同时期有不同的工作重点，找准工作重点，突出主旋律。因 此，讲话要选择具有针对性、操作性的材料。

五、要增强味。

讲话的语言要平实、庄重、规范，讲话主 要是通过听觉传输给听众， 因此应用灵活采用口语来增强文采， 在写作过程中要加强词语的锤炼、句式的规范、段落的衔接。 不同的领导有不同的讲话风格，有的领导喜欢用典故，毛泽东 在讲话中用得最多，信手拈来，挥洒自如，出神入化。有的领 导喜欢用比喻，有的领导喜欢用古语，我们听过温家宝总理的 演讲稿，他多喜欢用古语。有的领导喜欢用群众语言，这样都 可以增加文采，收到较好的效果。