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对起草领导讲话稿的几点体会

摘要: 起草领导讲话稿是参谋“六会”基本功之一。“会写”是参谋在平时工作中经常做的一项大量的、事务性的工作,是平时机关业务建设的重要内容之一,是衡量参谋素质的重要标准。为帮助新参谋准确、迅速地掌握机关领导讲话 ...
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那么,怎样才能克服上述毛病,突出主旋律呢?大体有三个方面:

(一)要准确地把握写作依据。一要熟悉党和国家的路线、方针、政策和有关的法律、法规。因为不论是党的领导机构、国家的权力机关和行政机关,还是企事业单位,都必须依此做好本职工作。所以,起草领导讲话必须吃透上头。只有这样,才能明确指导思想,把握各项工作的向心力。二要明确工作职责。各级党政机关、各个部门和单位,都有自己的工作职责,领导讲话必须依据各自的职责来提出问题、分析问题和解决问题。三要熟悉实际情况。这是分清主次、突出重点,写好讲话的客观依据。倘若情况不明、底数不清,那么,写起讲话来就只能羊吃碰头草,碰到哪算哪啦。这样就很难写出主次分明、重点突出的讲话。

 (二)要把握各项工作之间的内在联系。事物都是互相联系的。一个地区、一个部门、一个单位的各项工作也并不是完全孤立的,而总是有着直接、明显或隐性的联系。我们只有通过深入细致地研究,抓住它们之间的联系点,才能够分清主次,恰当安排。

 (三)要把握会议主题。讲话并不是某位领导个人的事,而是代表着一个领导集体的意志,特别是重要讲话,往往要经过集体讨论,反复修改。因此,拟定人必须积极参加有关活动,了解领导的意图。拟定会议讲话,则要把握会议的主题,也就是会议所要解决的主要问题。一般来说,一次会议只有一两个主要议题,讲话的重点必须与会议研究解决的主要问题相吻合。所以,把握会议的主题,是写好讲话的重要前提。

   四、要写出特点

   起草领导讲话,不能简单地照抄上级领导的讲话、文件或报刊上的文章,而应把上级的指示精神和自身实际结合起来,写出本地区、本部门、本单位的特点。一要把上级的精神具体化。上级的文件、讲话,由于站得较高、看得较远、关照面较大,故一般来说,其指示、规定和要求相对比较概括,我们在起草领导讲话的时候,要从本地区、本部门、本单位的实际出发,把上级的精神加以具体化,以便于操作和落实。二要把上级的要求地方化。中国共产党这所以能够领导全国人民夺取中国革命的胜利,其根本原因就在于把马克思列宁主义的普遍真理同中国革命的实际相结合。以大比小,我们在起草领导讲话的过程中,也必须把上级的普遍要求和本地区、本部门、本单位的实际结合起来,加以地方化地改造、调整和完善,使之更符合自身的实际情况,更具有针对性和实用性,更具有实际的指导意义。比如,讲任务、其指标要实事求是,量力而行,不能盲目地、脱离实际地层层拔高;定政策、提措施要切实可行,切实有自己的东西,切实能够落到实处,不能毫无取舍、毫无创造地照抄照转。只要基本精神不错,在具体问题上不一定唯上是从。正如陈云同志所强调的:不唯书,不唯上,只唯实。

  总之,起草领导讲话要注意写出本地区、本部门、本单位的特点。只有写出特点,才能给人以新的启发、教育和影响,帮助人们开阔眼界和思路,起到宣传群众、教育群众的作用;只有写特点,才能贴近实际、贴近听众和读者,引起人们的注意与兴趣,有效地调动人们的积极性;只有写特点,才能具有较强的针对性和指导性,才能给人指明前进的路子和方向,才能有效地指导人们去研究、认识和解决实际总是从而推动工作的发展。

 

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2013-6-25 07:12
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