 三、咬定青山不放松——逻辑思维
写领导讲话要适应领导，要创新，但是，一旦要适应、要创新，有的同志就无所适从，写不下去了。为什么？就是适应与创新，同事物的本来性质、结构发生了冲突。大家常说，“天下文章一大抄，就看会抄不会抄”，但是很多文章尤其是精彩之处是抄不来的。具体到每项工作、每个会议，更是千差万别，所以不能完全按条条框框去套。古人说写文章“有常理，无常法”，就是说道理是一定的，但是方法不能固定。要根据事物本身的内在规律，该怎么理思路，就怎么理思路，这就是逻辑思维，就是按照事物的逻辑关系去分析问题。也就是说，起草领导讲话，我们首先要对工作负责，其次才是对领导负责，从另一角度讲，对工作负责也是对领导负责。我们做到了有坚定的立场，就不致于一有风吹草动，就手忙脚乱，六神无主。只有按照事物的逻辑结构去分析问题，才能分析得深刻透彻，思想观点才能产生“力度”。
四、从心所欲不逾矩——替代思维
一篇讲话稿即使做到了占有了大量素材、站在大局角度去分析、按照事物发展规律去分析，也只是做了份内的事，做得再好也只是平实之作、平庸之作，领导看了并不能调动神经，听众听了并不会留下深刻印象。而如果摸透了领导的风格、领导的侧重、领导的好恶，就能够把问题分析得更让领导认可，把讲话稿写得“出彩”，这就是“把握领导的口味”。我们说的“文以载道”之“道”，是领导的“道”，而不是我们自己的“道”。摸透领导的脾气，需要长时间地观察、学习、领悟，功夫下在平时，适应领导，与领导“磨合”。 只有站在领导的角度来分析问题，才能
体现领导的风范特色，思想观点才能产生“风度”。
以上四种思维方式在具体的运用中是相辅相成的，不可割裂而论。我们只有将这些技法谙熟与胸，才能在写作中做到游刃有余，写出领导满意的作品。 |
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