(三)领导讲话 领导讲话作为领导代表本机关就某项工作发表的讲话,也是领导机关推进工作、解决问题的一种重要手段,也是文秘人员应当重点掌握的一种公务文书。写好领导讲话材料,关键是要做到以下四点: 1、 做好准备工作。即一是全面掌握会议有关情况(会议的背景、主题、内容、任务、议程、时间、地点、对象等),二是准确领会和把握讲话领导的意图;三是深入调查研究有关情况和基础素材。 2、 拟好讲话提纲。磨刀不误砍柴工。把提纲列好了,讲话稿就成功了一半,剩下的只是个时间问题。所以大凡有经验者,都不惜花时间和精力去琢磨提纲,列出提纲交领导审定后再动手写作。 制作提纲,一般应围绕“主题、一级标题、二级标题、三级标题、内容安排”顺序逐步展开。就象上下级关系一样,顺着看是一级领导一级,倒着看是一级对一级负责。 在制作提纲的过程中,还要注意把握好两点:一是精心制作标题。逻辑要严谨,条理要清楚,句式要整齐,适当用排比。二是合理安排起承转合。起,即开头;承,即承接和呼应;转,即层次转换和过渡;合,即归纳和总结。也就是说,要合理安排好讲话的开头和结尾、层次和段落、过渡和照应。 3、转换角色撰写。关起门来当领导,模拟亲临会场的领导角色进行书面讲话。撰写讲话材料,要坚持“四性”,体现“四话”要求。“四性”即思想性、前瞻性、针对性、操作性。“四话”即写实话,公文不写一句空;写新话,实中求新,内容、形式、结构、语言新;写特色话(本地本级话;写领导话,体现领导的语言风格和特点。 4、认真修改校对。订正观点,完善结构,增删材料,推敲语言,搞好校对。 四、公文写作的三项修炼 (一)积累资料,巧妇要备好“为炊之米” 积累资料十分重要。事实上,凡是材料写得好的人无不重视积累资料的。搞好公文写作,必先吃透“四情”:即研究“上情”,即上级政策精神、法律法规和宏观形势;洞察“下情”,即下级或基层基本情况和工作动态;掌握“本情”,即本级、本地、本单位的基本情况;了解“外情”即外地先进经验和发展动态。要吃透“四情”,必须搞好资料积累。要搞好资料积累,必须回答好以下四个问题: 1、积累资料何用?一是引用,方便写作。二是启发,帮助思考。三是备查,以防遗忘。四是“营养”,补充知识。 2、积累哪些资料?大致可分为五类:一是大政方针和重要言论,掌握大局动向。二是格言、佳句,为公文增色添彩。三是大事要事,秀才不出门,要知天下事。四是先进典型和经验,随时可以信手拈来。五是基本情况和运行动态,要了然于胸。 3、怎样积累资料?一是抄录,分类记笔记,用卡片。二是剪报,分类粘贴。三是复印,分类装订成册。四是用电脑,网上搜索,择优下载,分类存储。 4、怎样使用资料?关键是把握好收集筛选、分类整理、定位归档三个环节,以便用时查阅。比如,可以把积累的领导讲话分类装订成册,在写相应的领导讲话时,可以先研究研究,看过去是咋写的,看人家是咋写的。这样,尽管没有吃过猪肉,但看道了猪走路;尽管过去没有杀过猪,但了解不少杀猪的方法。这样,自己操起刀来,也就自然会知道如何下手了,而且很可能集众家之长而杀得更好。 |
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