在全市“五大战役”暨重点项目建设动员大会上的讲话

进投资增长、扩大消费需求、夯实发展后劲的重要抓手。与去年相比，今年的“五大战役”有新的要求、新的特点，一是项目更多。今年全市“五大战役”总项目数1220个，比去年多204个，其中重点项目建设战役项目300个，比去年多76个，包括省级重点项目158个，比去年多47个。二是投资更大。今年“五大战役”计划完成投资647亿元，投资规模比去年增加20%，其中重点项目建设战役计划完成投资350亿元，比去年完成投资额增加了33.5%。三是领域

有新的要求、新的特点，一是项目更多。今年全市“五大战役”总项目数1220个，比去年多204个，其中重点项目建设战役项目300个，比去年多76个，包括省级重点项目158个，比去年多47个。二是投资更大。今年“五大战役”计划完成投资647亿元，投资规模比去年增加20%，其中重点项目建设战役计划完成投资350亿元，比去年完成投资额增加了33.5%。三是领域更宽。在去年的基础上，今年又增加了农林水利、“四绿”工程、城镇美化、造福工程、饮水安全、防灾减灾、旅游等领域的项目326个。这些都要求我们必须一刻也不能耽误、一天也不能放松地抓紧抓好项目工作，打好“五大战役”。市委市政府决定今年继续深化“项目推进年”和“作风建设年”活动，进一步掀起抓项目、优服务、促发展的热潮。     第二，始终保持良好的精神状态。

    （一）主要领导要深入一线。精力要放在一线，切实把更多时间和精力放在一线解决问题上、推进落实上，做到重点抓、抓重点，具体抓、抓具体。情况要心中有数，现在市县乡换届已全面完成，新到任的领导干部要加快角色转换，迅速打开工作局面，特别是对经济运行、“五大战役”、重点项目、新增长点一定要心中有数，了如指掌。责任要落实到位，抓而不紧，等于不抓。因此，市委、市政府确定所有的目标任务都要细化、量化、具体化，主要领导和分管领导、责任领导的工作责任一定要明晰、要到位，一定要有考核、有督查，做到“千斤重担众人挑”,把工作压力传送到每个环节、每个岗位、每位干部。     （二）工作机制要加快完善。包括项目的运作机制、服务机制、考核机制等。特别是各级党委政府要抓紧形成好的考核办法、好的激励机制、好的工作导向，真正发挥“指挥棒”的作用，更好地引领广大干部群众投身“五大战役”和重点项目建设的主战场。     （三）项目环境要不断优化。特别是要高度重视做好征地拆迁工作，切实把和谐征迁作为检验运作能力的一项重要内容，既要依法依规、按章办事，又要讲究方法、做细工作，既要确保做成项目、做好项目，又要让百姓满意、群众受益，为“战役”实施和项目建设营造和谐稳定的社会环境。     一年之计在于春，春天总是能给人带来希望，春天也是我们运筹帷幄、统筹安排和做好一年工作的重要时期。在农业方面，要不误农时，抓好春耕备耕、春种备种的各项工作，积极引导农民调整农业产业结构，大力发展种植业和养殖业；在工业方面，要加强调度，开足马力生产；在交通运输、建筑业、服务业等方面，要抓紧启动，做好服务民生、服务项目、服务企业、服务发展的工作。三明老区苏区人民一贯有艰苦奋斗、自强不息、锲而不舍、敢为人先的精神，只要我们全市上下团结一心，凝心聚力，就没有越不过的坎，就没有做不成的事，就一定能按照“两个更高水平”的要求，去创造三明更加美好的明天。文/黄琪玉

发挥比较优势中增强信心、谋划项目。从一定意义上讲，区域之间招商引资、项目建设的竞争，就是比较优势的比拼。岸线资源、滨江优势是泰州最大的资源优势，要用足用好这一优势，深度推进沿江开发，集聚一批临江物流和临江制造业大项目，在构筑沿江经济“高地”中求得突破。制造业具备较好基础是泰州的又一优势，要深入研究产业发展的内在规律，在做大主导产业总量，拉长优势产业链条上迈出更大步伐。人力资源和人才资源是泰州发展的潜在优势，特别是每年有3万多泰州籍高校毕业生、本地高校每年有2万多学生走出校门，这是我们推进产业招商的重要优势。要千方百计把出去的人才引回来，把更多的人才留下来，再造人力资源、人才资源比较优势，促进先进制造业和现代服务业招商取得大的突破。项目招得进来、留得

重点项目。一个地方发展， 短期靠项目

（一）春节长假结束了，意味着新一年工作已经全面展开。各级各部门、各企业及广大干部要迅速从节日的氛围中走出来，调整状态，到岗到位，收心干事，将主要精力投入到工作中去。
    （二）今年我们面临的发展形势有很多不确定性、任务更加艰巨，来不

高人就是不一样，一出手就知道有没有，望指教，谢谢

重点推进韶峰应用数学研究院、华碳传感研究院、3D打印精准医疗研究院建设，着力建设好院士产业园“双创”公共技术服务平台项目及科技创新基地项目。

春天也是我们运筹帷幄、统筹安排和做好一年工作的重要时期。

工作机制要加快完善。包括项目的运作机制、服务机制、考核机制等。特别是各级党委政府要抓紧形成好的考核办法、好的激励机制、好的工作导向，真正发挥“指挥棒”的作用，更好地引领广大干部群众投身“五大战役”和重点项目建设的主战场。