什么人能当大官？

有人感觉能说会道、八面玲珑就是会处关系，将来能成大事。其实未必。我接触的一些领导，特别是从基层起家、当过一把手的，大都大胆泼辣、一言九鼎，给人感觉豪爽、实在、仗义，可亲、可敬、可畏，很有人格魅力。而那种见风使舵的势力之徒，也有当领导的，但比例似乎并不大。比如，我身边有几个见人说人话、见鬼说鬼话的“能人”，好几任领导都不认可，原因很简单，这些人野心勃勃、过河拆桥，说不定哪天会踩着领导往上爬，领导怎么可能自毁前程？做官当然需要会说话、会处关系，但过于聪明、过于野心勃勃，很可能被领导搁置不用。至于如何把握和拿捏大有学问，绝非看几篇文章就能学得到的，不身临其境，不在宦海中沉浮几番，很难有切身体会。$ a' g

第三点写的不好第三点写的不好第三点写的不好

写的真好   大神级人物  受教了

感觉仕途太复杂  自己诚惶诚恐

有些领导脾气很大，动不动就雷霆震怒，甚至“祖宗八代”的破口大骂，我亲眼见到几个领导被骂的满眼含泪，因此，为官要特能忍耐。有时，个别司机也狐假虎威，作为下属，这时尤其需要忍耐。某处级领导负责单位车辆管理，有次见副书记的车在机关大院里横冲直撞，出于好意刚制止两句，就被司机打了一记耳光。领导怒火中烧，但无可奈何，气的一星期没上班。后来，司机跟着副书记高升，领导还得端着酒低三下四的给司机送行。这就是官c！

特能忍耐
- {* Z. X! B* b& S' O才能卓越
把握机会

有作者说的这么好的官么？凭着老乡关系，不送礼就办事？？？

XXX，201X年X月任现职以来，始终高标准要求自己，严细认真的工作标准，踏实苦干的工作作风，谦和热情的工作态度，创新思维的工作方法，协助乡政府成功处理各类纠纷49起，调处率100%，成功率98%以上，其中较大疑难纠纷2起，制止群众性纠纷4件，没有因调处不当而引发转刑和群体信访案件，有效维护了社会和谐稳定，基本实现了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”的工作目标，并受到了良好了社会效果，得到了上级领导的公认。
    一、加强学习，进一步丰富自己，提高自己。
) H4 d; Z( R: k    对学习，XXX同志非常重视，以至于把它当成了一种习惯，在政治和政策学习上他总结出了自己的学习方法，主要是包括这样几个方面：思想道德建设、党的建设、和谐社会建设、新农村建设以及颁布的政令、法律法规等，对市区领导讲话、颁发的文件能看的尽量看一看，途径主要有以下几条：一是报纸，每天到办公室的第一件事就是读报纸；二是网络，主要是登陆搜狐、网易及中央电视台网络，每天争取流览一次；再就是期刊，国务院公报、求是、奋斗以及计生、民政定的一些刊物，来了之后看一看。
& f& S& ~2 M  I3 S* R7 Q( q( j    二、积极贯彻党委的一系列重大决定，带头落实各项措施。
    新班子成立后，他积极主动协助书记和班子几位同志相继研究和提出了一系列大的决定。
    一是贯彻“平安乡镇”这一主题，不断赋予其新的内涵。针对 “平安乡镇”，形式新，内容广，富于时代特色和情况，一些乡镇干部一时不好理解，他重点在引导上下功夫，针对乡镇干部怎么安、怎么学、怎么乐、怎么美提出了自己的一些看法，使“平安乡镇”内容上更加贴进群众，贴进生活，推动了这一活动的广泛深入地开展。在乡镇内广泛组织义务巡逻队和组建民调组织，广泛宣传防火防盗防侵害防骗防交通事故防医疗事故防饮食事故等“七防”知识。
+ a- p8 I7 D& D# X2 w, ~    二是贯彻发展经济这一主题，不断增强新的增长点建设。他带领各村主任和派出所、园区安排综治值班；积极与某重大项目联系，咨询项目建设中存在的困难和问题，积极汇报并解决。
    三是贯彻队伍建设这一主题，不断完善措施办法。积极参与筹备队伍建设经验交流会，对队伍建设突出的乡镇予以表彰，促进了基层队伍的能力建设、凝聚力建设；针对乡镇干部入户难、见面难、沟通难、征得支持难的“四难”问题，积极动员乡镇干部落实乡镇党委提出的乡镇干部“五能”建设，练就乡镇干部进百家门、知百家情、见人知名、提名知情的基本功，增强乡镇干部的见群率和群众的见社率；加强了对乡镇干部的考核管理，落实完善了考核方案，对突出的5名干部予以表彰奖励，积极为村综治委员提供平台，帮助他们尽快进入角色，提高工作能力。
4 A# s) D$ t& a  t三、扎扎实实做好分管的工作，使乡镇基础工作进一步上台阶。
+ {" Y7 V0 M/ f" a: [一是重视民事调处与法律服务中心建设，进一步健全完善各项规章制度，配齐、配全各类办公用品，使综合治理工作达到办公有地点，办事有人员，工作有制度，经费有保障。二是注重协调联动。要求镇综治中心、派出所、各村治保委、各单位治保小组加强联系沟通，相互协调，相互配合，形成联动机制，有效提高了全镇社会治安防控能力。三是重视社情民意。要求镇调处中心和司法所前移服务关口，加强对各个时期民情社情的分析、预测，从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头，对出现的不稳定因素和隐患早发现、早处置，做到矛盾纠纷调处思想认识、组织领导、人员措施三到位；四是认真落实信访制度，每周礼拜一都抽出一定时间落实“大接访”活动，亲自接待来访群众，督促信访问题的解决，以实际行动践行“为官一任，保一方平安”的政治责任。五是积极引导农民就业，政府与镇区工业园区企业签订就业协议帮助农民就业，今年内为企业推荐优秀劳动力500余人，解决了失地农民就业难的问题。
    在工作中，他收获了成绩，收获了友情，更得到了宝贵的人生经验，在今后的工作中，他将更加努力，为XXX镇建设创造良好的治安环境，加大综治工作宣传力度，增强责任和防范意识，认真贯彻落实全市社会治安综合治理工作指示精神，坚持以往的好经验好方法，不断研究新形势下的新问题、新情况，采取及时有效的措施解决存在的隐患问题，促进社会和谐健康发展，为全市社会治安综合治理工作大局做出积极贡献。

1 n  n4 t' M# e
& A1 |( y7 I* p( M  T

0 B7 s- s/ i7 r4 l7 c
8 j" y- m$ v0 |
XXX镇人民政府
2012年2月3日

O(∩_∩)O哈哈哈~！好文章！

有些领导脾气很大，动不动就雷霆震怒，甚至“祖宗八代”的破口大骂，我亲眼见到几个领导被骂的满眼含泪，因此，为官要特能忍耐。有时，个别司机也狐假虎威，作为下属，这时尤其需要忍耐。某处级领导负责单位车辆管理，有次见副书记的车在机关大院里横冲直撞，出于好意刚制止两句，就被司机打了一记耳光。领导怒火中烧，但无可奈何，气的一星期没上班。后来，司机跟着副书记高升，领导还得端着酒低三下四的给司机送行。这就是官c！