关于镇（街道）武装干部队伍建设的调查与思考

  去年以来，我老秘网市对镇（街道）机构编制体制进行了调整改革，乡镇武装干部普遍实行了公务员制度。调整改革后，就总体情况而言：我老秘网市专武干部队伍结构得到了优化，充满了生机和活力，专武干部履职尽职较好，事业心、责任感普遍增强，胸怀大局，深入基层，勤奋工作，勇于创新的进取意识，特别是新任职的专武干部干劲比较足、工作热情比较高，得到了当地群众和领导的一致好评。通过近一年实际工作检验，多数专武干部能高标准地完成上级交办的各项任务，但也还存在一些不容忽视的问题。为进一步加强我老秘网市镇（街道）武装干部队伍建设，全面贯彻落实科学发展观，大力推进我老秘网市武装工作和社会主义和谐社会建设再上新的台阶，上半年，课题组就全市所有镇（街道）武装干部能力素质、履职尽责、工作作风、业务水平等多方面进行了调查，并就如何加强和改进镇（街道）武装干部队伍建设进行了研究和探索。
  一、我老秘网市镇（街道）武装干部队伍建设现状及问题
  （一）基本情况
  目前，我老秘网市有23名镇（街道）武装干部（部长15人，副部长6人，干事2人，八角镇暂无部长）。23名武装干部中，有1名镇长兼任武装部长，14名武装部长兼任副镇长或街道副主任；6名副部长中，有1名兼任党政办副主任职务，其余5名副部长和2名干事未兼任职务。15名镇（街道）武装部长全部进入同级党委。23名武装部干部中，年龄最大的45岁，年龄最小的30岁，平均年龄38岁，40岁以上的占总数的38％；服过兵役的14人，占总数的61％，未服过兵役的9人，占总数的39％；中专学历的１人，大专学历的18人，本科学历的４人。
  （二）存在的主要问题

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三、解决问题的对策及思考
  （一）加大培训力度，全面提高武装干部的能力素质。完善的育才机制是建立高素质武装干部队伍的重要基础，建立一个健全的培训体系是育才的重要环节，因此要努力拓宽专武干部教育培训的渠道。
  一是依托培训机构，培育武装干部队伍。要尽可能向上级人武学校、什邡市委党校等教育培训机构选送武装干部，有计划、有步骤地对武装干部进行系统培训，努力造就一支具有良好的思想政治素质、军事业务素质、科学文化素质和组织指挥能力都比较强的武装干部队伍。
  二是市人武部要加大培训力度。结合实际，搞好武装干部的以会代训和岗前培训。一方面，要借助民兵整组业务会、训练动员会、工作部署会等时机，搞好以会代训，逐步提高他们的履职尽责能力，成为基层武装工作的“明白人”，发家致富的“带头人”；另一方面，对于新任职的武装干部，要集中进行上岗前的短期集训，围绕“军事”、“经济”的需要，组织他们学习市场经济知识和现代军事技术和民兵预备役、国防动员业务，特别是学习研究信息化战争条件下组织指挥民兵参战支前的战法和训法，使其成为既了解现代军事又了解现代科技，既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作，既会组织指挥又会抓工作落实的复合型人才。
三是立足于武装干部的本职工作搞好岗位培训。坚持在实践中经受锻炼、积累经验、增强素质、增长才干；紧密结合工作实际，围绕中心，大胆探索，努力掌握做军事工作、经济工作和群众工作的本领；通过研究新情况，解决新问题，不断提高自身的创新能力和组织指挥能力。
  （二）健全考评机制，充分调动武装干部的内在动力。建立完善的考评机制对武装工作开展和武装干部的建设具有导向和激励作用。在目前已经确定的“德、能、勤、绩”原则标准考核基础上，探索总结一套适合我老秘网市镇（街道）武装干部特点的考评标准。一是要完善明确工作职责，细化工作内容和目标。要在现有《乡镇武装工作目标考核实施细则》的基础上，不断充实完善考核内容，以考核促进工作创新发展。二是要定期对武装干部的思想、学习、工作等情况进行全面考核。一般以季度为单位，由人武部政工科牵头组织统一实施。三是要结合年终工作总结，组织全体武装干部大会述职或武装部长述职，通过大会述职，交叉对比，增强荣誉感和责任感。四是要在每个工作阶段或重大任务结束后，对单位和个人完成工作任务情况进行检查和评比，并及时纳入目标考核的范围之内。五是要大力宣扬和表彰先进典型，对工作努力，成绩突出的，要向市委、政府推荐使用；对不求上进、工作平庸者采取末位淘汰等惩罚措施。
  （三）疏通进出渠道，不断优化武装干部的队伍结构。要解决好武装干部能进能出的问题，必须科学地界定武装干部上下的标准，正确处理好武装干部的调整配备。要在保证武装干部队伍相对稳定的前提下，按照一定比例及时对其进行调整。既要防止武装干部队伍过于老化，又要防止更换过于频繁。对于那些在基层武装岗位上成绩突出、贡献大而且素质好的，人武部要积极建议地方党委提拔使用；对于那些年龄偏大或不适应基层武装工作的，要努力妥善安排相应的职务。
  （四）突出使用重点，优先选拔军队转业干部。军队转业干部是党和国家的宝贵财富，是社会主义现代化建设的重要人才资源。使转业干部成为基层武装干部队伍的重要组成部分，这对我们开发人才资源，推动什邡经济和社会的全面发展，都具有重要的意义。我老秘网市是全省驻军单位和驻军数量较多的地区之一，每年转业干部占德阳市的2／3以上，这部分转业干部经过部队长期的培养和锻炼，在参与地方经济建设上，具有吃苦耐劳，适应性强、坚韧不拔，富于实干，勇于开拓，长于管理，遵纪守法，服从意识强，安心本职，爱岗敬业的特点。另外，转业干部由于有部队经历，对武装工作认识都比较深入，自身军事素质较强，抓武装工作时角色转换快，多数都能很快成长为抓武装工作的能手。同时，广大转业干部在部队系统地学习了有关军事、政治、经济等方面的基本理论和科学文化,储备了许多部队管用、地方需要的知识,为适应地方新的工作岗位创造了必要条件。如果更多地把转业干部放到武装工作岗位上，相信他们一定能向党和人民交出满意的答卷，为我老秘网市武装工作开创新的局面和经济社会发展作出更大的贡献。
  （五）加强组织协调，积极理顺武装干部的工作关系。当前，在武装干部的使用与管理方式方法还没有完全统一的情况下，加强武装干部队伍建设离不开地方的关心和支持。人武部要加强与市委、政府和有关部门的协调，积极理顺武装干部的工作关系。一方面，要积极建议，当好参谋。积极主动地向地方相关部门汇报武装干部队伍建设的情况，提出合理的意见建议。另一方面，要教育引导武装干部树立正确的世界观、人生观和价值观，强化革命事业心，强化政策法规意识，强化组织纪律观念，增强做好人民武装工作的光荣感、责任感和使命感，正确处理专职与兼职的关系。既要防止和克服片面强调武装工作的重要性、对地方经济建设不管不问的倾向，更要防止和克服兼职过多、长期脱离武装工作岗位的倾向。要引导武装干部在确保以主要精力抓好武装工作的同时，努力干好自己所分管的其他工作。

改革后，就总体情况而言：我老秘网市专武干部队伍结构得到了优化，充满了生机和活力，专武干部履职尽职较好，事业心、责任感普遍增强，胸怀大局，深入基层，勤奋工作，勇于创新的进取意识，特别是新任职的专武干部干劲比较足、工作热情比较高，得到了当地群众和领导的一致好评。通过近一年实际工作检验，多数专武干部能高标准地完成上级交办的各项任务，但也还存在一些不容忽视的问题。为进一步加强我老秘网市镇（街道）武装干部队伍建设，全面贯彻落实科学发展观，大力推进我老秘网市武装工作和社会主义和谐社会建设再上新的台阶，上半年，课题组就全市所有镇（街道）武装干部能力素质、履职尽责、工作作风、业务水平等多方面进行了调查，并

目前，我老秘网市有23名镇（街道）武装干部（部长15人，副部长6人，干事2人，八角镇暂无部长）。23名武装干部中，有1名镇长兼任武装部长，14名武装部长兼任副镇长或街道副主任；6名副部长中，有1名兼任党政办副主任职务，其余5名副部长和2名干事未兼任职务。15名镇（街道）武装部长全部进入同级党委。23名武装部干部中，年龄最大的45岁，年龄最小的30岁，平均年龄38岁，40岁以上的占总数的38％；服过兵役的14人，占总数的61％，未服过兵役的9人，占总数的39％；中专学历的１人，大专学历的18人，本科学历的４人。
  （二）存在的主要问题

目前，我老秘网市有23名镇（街道）武装干部（部长15人，副部长6人，干事2人，八角镇暂无部长）。23名武装干部中，有1名镇长兼任武装部长，14名武装部长兼任副镇长或街道副主任；6名副部长中，有1名兼任党政办副主任职务，其余5名副部长和2名干事未兼任职务。15名镇（街道）武装部长全部进入同级党委。23名武装部干部中，年龄最大的45岁，年龄最小的30岁，平均年龄38岁，40岁以上的占总数的38％；服过兵役的14人，占总数的61％，未服过兵役的9人，占总数的39％；中专学历的１人，大专学历的18人，本科学历的４人。

前，我老秘网市有23名镇（街道）武装干部（部长15人，副部长6人，干事2人，八角镇暂无部长）。23名武装干部中，有1名镇长兼任武装部长，14名武装部长兼任副镇长或街道副主任；6名副部长中，有1名兼任党政办副主任职务，其余5名副部长和2名干事未兼任职务。15名镇（街道）武装部长全部进入同级党委。23名武装部干部中，年龄最大的45岁，年龄最小的30岁，平均年龄38岁，40岁以上的占总数的38％；服过兵役的14人，占总数的61％，未服过兵役的9人，占总数的39％；中专学历的１人，大专学历的18人，本科学历的４人。

训练动员会、工作部署会等时机，搞好以会代训，逐步提高他们的履职尽责能力，成为基层武装工作的“明白人”，发家致富的“带头人”；另一方面，对于新任职的武装干部，要集中进行上岗前的短期集训，围绕“军事”、“经济”的需要，组织他们学习市场经济知识和现代军事技术和民兵预备役、国防动员业务，特别是学习研究信息化战争条件下组织指挥民兵参战支前的战法和训法，使其成为既了解现代军事又了解现代科技，既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济

全面提高武装干部的能力素质。完善的育才机制是建立高素质武装干部队伍的重要基础，建立一个健全的培训体系是育才的重要环节，因此要努力拓宽专武干部教育培训的渠道。
  一是依托培训机构，培育武装干部队伍。要尽可能向上级人武学校、什邡市委党校等教育培训机构选送武装干部，有计划、有步骤地对武装干部进行系统培训，努力造就一支具有良好的思想政治素质、军事业务素质、科学文化素质和组织指挥能力都比较强的武装干部队伍。

感普遍增强，胸怀大局，深入基层，勤奋工作，勇于创新的进取意识，特别是新任职的专武干部干劲比较足、工作热情比较高，得到了当地群众和领导的一致好评。通过近一年实际工作检验，多数专武干部能高标准地完成上级交办的各项任务，但也还存在一些不容忽视的问题。为进一步加强我老秘网市镇（街道）武装干部队伍建设，全面贯彻落实科学发展观，大力推进我老秘

我老秘网市有23名镇（街道）武装干部（部长15人，副部长6人，干事2人，八角镇暂无部长）。23名武装干部中，有1名镇长兼任武装部长，14名武装部长兼任副镇长或街道副主任；6名副部长中，有1名兼任党政办副主任职务，其余5名副部长和2名干事未兼任职务。15名镇（街道）武装部长全部进入同级党委。23名武装部干部中，年龄最

有步骤地对武装干部进行系统培训，努力造就一支具有良好的思想政治素质、军事业务素质、科学文化素质和组织指挥能力都比较强的武装干部队伍。
  二是市人武部要加大培训力度。结合实际，搞好武装干部的以会代训和岗前培训。一方面，要借助民兵整组业务会、训练动员会、工作部署会等时机，搞好以会

极建议，当好参谋。积极主动地向地方相关部门汇报武装干部队伍建设的情况，提出合理的意见建议。另一方面，要教育引导武装干部树立正确的世界观、人生观和价值观，强化革命事业心，强化政策法规意识，强化组织纪律观念，增强做好人民武装工作的光荣感、责任感和使命感，正确处理专职与兼职的关系。既要防止和克服片

学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习

学习参考下，对这方面不太懂没经历过

加大培训力度，全面提高武装干部的能力素质。完善的育才机制是建立高素质武装干部队伍的重要基础，建立一个健全的培训体系是育才的重要环节，因此要努力

学习中，继续努力，希望有所启发

事业心、责任感普遍增强，胸怀大局，深入基层，勤奋工作，勇于创新的进取意识，特别是新任职的专武干部干劲比较足、工作热情比较高，得到了当地群众和领导的一致好评。通过近一年实际工作检验，多数专武干部能高标准地完成上级交办的各项任务

调研报告是上级部门作出正确决策部署的关键

不错，写得非常好，值得学习

开创新的局面和经济社会发展作出更大的贡献

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