领导班子建设应该以“和”为贵

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从领导班子建设的实际情况看，尤其要注意防止“一团和气”式的“和谐”。有的抱着以往怎么做、现在还怎么做的想法，进行“经验决策”；有的看主要领导的眼色行事，进行“权力决策”；有的走一步看一步，赞同大多数，进行“随意决策”。这样的班子，表面上看起来团结统一，但实际上内心分歧很大。甚至会造成“法人违法、集体违纪”事件的发生。因此，在正确与错误的分界线上，不能以维护“团结”为借口，模棱两可，含糊其辞。必须大力发扬民主，坚持实事求是，不搞家长制、一言堂。在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，敢讲真话，不看眼色，不回避，不退让，不怕得罪人。

平时，还应特别注意团结好不同观点、不同意见、不同想法的同事，团结好跟自己闹过别扭、起过纷争、存有争执的同志，着力营造和睦共处、积极良好的氛围，共同实现增进团结、推动工作的目的。力戒同而不和。“君子和而不同，小人同而不和”。从领导班子建设的实际情况看，尤其要注意防止“一团和气”式的“和谐”。有的抱着以往怎么做、现在还怎么做的想法，进行“经验决策”；有的看主要领导的眼色行事，进行“权力决策”；有的走一步看一步，赞同大多数，进行“随意决策”。这样的班子，表面上看起来团结统一，但实际上内心分歧很大。甚至会造成“法人违法、集体违纪”事件的发生。因此，在正确与错误的分界线上，不能以维护“团结”为借口，模棱两可，含糊其辞。必须大力发扬民主，坚持实事求是，不搞家长制、一言堂。在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，敢讲真话，不看眼色，不回避，不退让，不怕得罪人。

抱着以往怎么做、现在还怎么做的想法，进行“经验决策”；有的看主要领导的眼色行事，进行“权力决策”；有的走一步看一步，赞同大多数，进行“随意决策”。这样的班子，表面上看起来团结统一，但实际上内心分歧很大。甚至会造成“法人违法、集体违纪”事件的发生。因此，在正确与错误的分界线上，不能以维护“团结”为借口，模棱两可，含糊其辞

领导班子建设当以和为贵，大力发展集体经济

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、集体违纪”事件的发生。因此，在正确与错误的分界线上，不能以维护“团结”为借口，模棱两可，含糊其辞。必须大力发扬民主，坚持实事求是，不搞家长制、一言堂。在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，敢讲真话，不

不随便议论，而要积极带头执行。平时主动关心全局工作，积极参与集体领导，做到勤工作，多帮忙，敢分忧。倡导理解宽容。谦让容人，才能和睦共处。相互理解、相互宽容是增强领导班子向心力和工作动力的重要保障。每名班子成员都希望自己所处的领导集体能多干实事，多出成绩，多出人才，这是共同目标，也是共同愿望。“人无完人，金无

江湖救急，从头学起，务虚滴。

只有领导班子和谐了，才能更好地发挥核心引领作用，为全社会树立榜样和标杆，最广泛、最充分地调动一切积极因素，形成构建和谐社会的强大合力。