' ~, [% l# b ~! m8 ]7 E
以下案例选摘于《办公室工作失误100例》汇编,希望对大家有的启发。8 {" L* {7 G7 w8 d* Z
4 @9 n* d5 i9 _1 S( D* B4 P/ f' s1 \* A
【案例1】国税的会议险些 挂上地税的标语 2 K$ ? r2 L8 K0 I9 @' Q0 m' e
+ o; S+ G4 b# A3 \0 e7 y" X) F- o/ _[经过]2009年5月6日下 午,市国税局召开稽查工作专题 座谈会,会场安排在一家宾馆, 由我负责落实。会议前一天, 我向宾馆一一作了交代。6日上 午,我打电话问宾馆落实情况如 何,宾馆说已全部安排好。下 午,我在会议召开前半个小时来 到会场,猛然发现会标是全县地 税工作会议的会标,惊出一身冷 汗。此时,离开会时间已经不到 20分钟,我赶紧要求服务人员马 上调换会标。宾馆服务人员全部 放下手中的活来帮忙,终于在会 议召开前5分钟调换了横幅,这 才没有闹出大笑话。
& d* C* }) y/ S/ w! X2 f6 R3 z( k8 O' O; L1 t$ |% k, {+ L
8 b* S) z0 w& K$ i8 I6 |[反思]在交办会务工作 中,要随时和承办方保持联系, 根据会场布置的要求了解进展 情况。同时,要尽量在现场多观 察、多提醒。会议开始前,要对 有关会务安排事项再进行一次全 面检查落实,以防出现纰漏。0 k8 U" n: J2 r# T
4 r7 P2 `( @# P6 [& @8 k1 N. t
- k) n! \& ]+ F0 n$ u" T$ H[启示]在办事过程中,交 办只是其中一个环节,及时了解 和跟踪事情开展的情况是抓落实 的有效举措,否则就会给工作带 来被动,甚至出现大的纰漏。 / r0 k# G' a2 C$ N6 x7 H% M
9 r5 \; y9 c! {% U: t# W# c' S6 b7 S$ @' ~. `. x8 L9 O# z& z
( E; M. W" X3 D【案例2】开会通知被风吹 走了& L4 H; E r4 D1 k% _6 m* t
$ O" m* r: ^$ A9 b+ R& T- T1 ~. |( b1 S' O3 v1 x4 S/ m& |- c5 X0 j# E
[经过]2009年7月6日下 午,我接到一份县政府会议通 知,内容是通知县局分管领导第 二天参加全县上半年信访综治工 作总结会。我将会议通知送到分 管领导办公室,正巧领导不在, 于是我就将政府通知随意放在他 的办公桌上,事后也未确认他是 否看到。第二天,我见这位领导 照常来上班了,突然想起昨天的 会议通知来,于是赶忙提醒他参 加会议。他显得有些茫然,说没 接到通知。后来才知道,那天我 送会议通知的时候,领导办公室 窗户半开着,那份放在桌子上的 会议通知被风吹到桌子底下了。3 `3 ~( t* {2 v) H: _. I
9 q; K0 |: }- Q$ d1 j$ H: o* w; j G3 s+ q9 q+ r3 @/ X* }
8 C# t$ K" `) _3 y- q[反思]先不说送文件应该 使用文件夹的问题,接到会议通 知,在未见领导的情况下,必须 电话告知领导详细内容,这本身 就是应该遵守的规定。 0 l7 t. s0 `1 w2 F& \1 x1 w- C
2 K# A3 H2 E, e$ }9 A* `! G
P k$ E8 @9 K/ Y: G q$ z[启示]领导不在时,会议 通知、急件或重要文件等,必须 在第一时间电话告知领导,以便 领导及时作出安排。
0 ?; N( X* P/ _" T2 {& ]( ^; ^( _& x2 O7 ^7 F
# G! p# w/ R% O4 f+ g: w【案例3】《送阅材料》险 些报给已经离任的领导4 p" z6 e9 ]0 R* ?1 I& U5 M
( h, ^+ O$ c) x0 @
( J1 l+ E2 r2 ^3 e- |( B& h[经过]2010年3月8日,县 局要编发一期有关车购税内容的 《送阅材料》,我第一次接手 《送阅材料》编发,对编发程 序、格式不太熟悉,经请教,便 将前几期《送阅材料》下载参 考,编好后送局长审阅。局长看 后,把我叫到办公室,特意把文 后的材料报送名单划出来,并画 了一个大大的问号。我一看,不 禁脸红了。原来由于粗心,我直 接将前一年的格式下载下来,只 把期数、日期、内容换了,对后 面的材料报送对象没有注意,将 安徽巢湖市国家税务局办公室 "小纰漏"往往会成为"致命伤" 38 2010年第10期特稿 38案例 离任一年多的一位副县长仍列为 报送对象。
: U% Q% |$ b- O5 \% O+ m) z' ^# o' z' T+ a7 e
8 l; ~) @% J4 J9 q+ D! a[反思]送阅材料是向上反 映情况的重要渠道,阅读对象是 上级机关及负责人,编辑工作必 须慎之又慎。送阅对象必须事先 准确确定,特殊情况必须向领导 汇报,送阅前必须反复核对。 7 u9 V. B8 C+ ~. d. v& m/ ^* d4 c/ m( D' B) D
4 r( M! i$ N/ e5 j[启示]工作不细致、粗心 大意是导致错误的根本原因。只 有以高度的责任感对待工作,才 能少犯错甚至不犯错。 - o! E- \4 o& o2 H1 N" X+ n! ?: ~5 V+ W# y% i& J* U5 Q
, T3 T, l& i) I# {
【案例4】缺少耐心的后果 H8 \, L! O0 ~$ [& D/ _. l0 n! \7 `
' S0 r0 ]. W* W
[经过]2010年4月15日,一 位纳税人缴纳完车辆购置税后问 我货车营运证怎么办理。我当时 正忙,就随口回答:"我们是国 税部门,只管收车购税,营运证 怎么办,你应该问交通部门。" 纳税人听后非常生气地说:"你 们只收钱,不办实事。"说完气 冲冲地摔门而去。事后,领导听 说了这件事,批评我说:"即使 不是我们管的事,也要耐心对人 家解释。要学会换位思考。" ( s, {2 L2 F7 p. O) h1 v+ o- L3 U8 T% z. K0 ~/ e( B% z6 t' Y; s+ P2 z6 F
# W- Q# {: l8 M$ R. D- S1 V& _7 T6 V5 f/ |! e' Q: k, W% t
[反思]换位思考一下,如 果我是纳税人,缴了税,尽了义 务,也理应享受解决车辆有关问 题的权利。何况,我对营运证如 何办理知道一点,加上国税与交 通部门同址办公,应该把所知道 的都告诉他,至少要告诉他应该 找具体哪个部门。 $ n% x; J4 H5 x8 ^) A* Y
+ @' E# V3 `; N( u( E. `
: w" E1 P6 Z ]' A/ ~[启示]为群众服务是办公 室工作的根本。必须强化服务群 众的意识,做到想群众之所想、 急群众之所急、解群众之所需。 |