一、部署类讲话' z$ I- b) Q# m* o- R5 k; m
1、讲清开展什么工作及理论依据
! p: m$ ?0 d$ k* a: m 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）/ y- c" ]; s7 V7 ^( L
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 F/ h; M$ A( Y" c6 R0 E/ v1 f0 G
二、总结型讲话9 H. p3 z$ |* }" T! j, g0 ^* A# l
1、前段工作开展情况作出基本评价+ Z$ _9 H2 ^1 K: t3 B
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
4 V4 `9 _9 u9 I& ?2 S1 @ 3、工作中的经验或不足要分析原因( G% c# m1 C* g, I% {" v
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
7 }! Q9 X7 A" P; X% W$ `$ V三、传达型讲话. L. K; z7 x F# ]1 N5 m
1、上级作出什么指示，出处，原文引用, [* D) w7 ?$ t1 s
2、为什么要贯彻精神，重要意义) R; a4 E' p; Q9 o* Y
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
4 ^" @+ ^2 j6 l* H* w0 H四、表彰型讲话
3 \, k( i5 p6 B- s. C$ r 1、推广典型精华是什么
) K$ S$ u& J0 B+ H9 H 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法- ^: Z( L: O3 `7 M6 a% h2 f; S
3、指出措施和要求
5 X: S: F' W% _2 a2 d! K五、批评型讲话3 d6 `& d: t; M' T+ {
1、分析错误性质及造成的影响0 S# j% j6 K* z% ?" r" B
2、分析产生的原因及责任
7 i9 X- ], C7 D1 b1 A6 ` 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施6 ]* O$ T7 C* ~5 T% ?% v: y
六、探讨型讲话
- u6 M7 H5 E9 S6 Z) y本帖隐藏的内容
* c, D) _8 W- _/ T, d
8 M+ ~% R, k7 H& J 1、指出新颖深刻的问题
7 i. ]2 t! o( T, ^ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 }; Y2 C4 O3 }
3、得出有指导意义的结论
; J5 I# ?' g# E9 O七、汇报型讲话
" l+ I3 Y) D$ H s 1、要抓住重点，语言要精炼
! _6 ]9 U; Q, U: H; v: v 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
2 R4 b; k; Z% o7 ] 3、说明存在问题，并提出解决方法6 [( T8 d4 I& b. R
八、兼容型讲话
, v9 T8 n$ d% q% v" h 根据会议主题自由发挥 |
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