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切勿把单位总结与单位负责人总结混为一谈

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办公室业务 发表于 2014-2-14 00:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

每至岁末,政府机关、企事业单位及社会组织一般都要求其内设机构及员工进行年终总结。从通知下达之日起,很多总结起草人就抓耳挠腮,不得要领,无从下笔。即使完成总结,也是应付差事,内容空洞,流于形式,谈成绩大吹大擂,讲问题隔靴搔痒,分析起来全是客观原因。更为关键的是,很多人把单位负责人总结与单位总结混为一谈,既有不当谋取单位成绩的嫌疑,也有不慎把单位问题惹祸上身的可能。

总结是单位或个人对一定阶段的工作进行系统地回顾、分析与研究以肯定成绩、得出经验、找出教训的一种应用文。单位总结与单位负责人总结之间,虽有千丝万缕的联系,却不能混为一谈。只有搞清楚二者之间的区别,才能既总结本单位某一阶段工作,找寻经验与教训;又总结单位负责人的工作,找寻其作为行政首长在履行职责、开展工作等方面的得与失。否则,难以客观准确地发现单位及其负责人各自应承担的问题并分析原因,找寻经验与教训,以作为今后工作的借鉴与指导。

一、单位总结的侧重点。单位总结的对象是单位全面工作,要求全面总结单位成绩,找寻单位全面工作的经验与教训,主要包括本阶段各项计划及工作指标完成情况、与前一阶段同期相比各项任务增长情况、组织建设等方面。政府机关与事业单位工作总结,基于其行政公务性质,一般主要从政治理论学习、履行工作职责、组织建设等方面总结。企业年度工作总结,基于其以盈利为目的的性质,可以从本年度计划完成情况、与前一年度相比各项任务增长情况、优化产品结构、加强渠道建设、维护客户关系、提高经销商素质、提升经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度、团队建设与培训学习等方面来总结经验教训。

如《重钢股份公司2012年机动能源工作总结》,在设备运行分析的基础上,主要从勇于担当,不负公司重托,完成主要工作;加强一流设备管理团队建设、回归先进管理队伍执行情况;发挥人才的专业技术优势,攻坚克难、开展设备技术整改,解决制约生产的现实瓶颈等方面总结本公司机动能源工作的经验教训,结构合理,层次清晰,运用准确的数据与实例来说明成绩;最后指出存在的问题与改进措施,能够为下一阶段的工作计划提供正反两方面的依据。

二、单位负责人总结的侧重点。单位负责人为行政首长,主持本单位全面工作,组织和领导本单位全体人员完成各项工作。单位负责人总结的对象是负责人个体工作,虽主持全面工作,但不需总结单位全面工作;

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单位负责人总结的写作者一般为单位负责人本人,单位总结的写作者一般为准确领会领导精神的秘书人员。由此可见,单位负责人在此两种总结的写作中都占有重要的位置,应当准确理解二者之间的区别,做到公私分明”“有的放矢,才能积极有效地进行此两种总结的写作。

(作者:江苏信息职业技术学院王永春

标签:负责人
 

精彩评论24

正序浏览
启东秘书 发表于 2017-1-18 09:54:37 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲

公文写作百法例讲单位负责人总结的写作者一般为单位负责人本人,单位总结的写作者一般为“准确领会领导精神”的秘书人员。由此可见,单位负责人在此两种总结的写作中都占有重要的位置,应当准确理解二者之间的区别,做到“公私分明”“有的放矢”,才能积极有效地进行此两种总结的写作。
 
彼岸云烟 发表于 2017-1-8 16:06:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
单位负责人总结的写作者一般为单位负责人本人,单位总结的写作者一般为“准确领会领导精神”的秘书人员。由此可见,单位负责人在此两种总结的写作中都占有重要的位置,应当准确理解二者之间的区别,做到“公私分明”“有的放矢”,才能积极有效地进行此两种总结的写作。
 
敦煌太医 发表于 2015-11-4 18:47:09 | 显示全部楼层
 
专业写文章
单位负责人总结的写作者一般为单位负责人本人,单位总结的写作者一般为“准确领会领导精神”的秘书人员。由此可见,单位负责人在此两种总结的写作中都占有重要的位置,应当准确理解二者之间的区别,做到“公私分明”“有的放矢”,才能积极有效地进行此两种总结的写作。
 
tiandihui 发表于 2017-6-18 09:29:07 | 显示全部楼层
 
责人总结的写作者一般为单位负责人本人,单位总结的写作者一般为“准确领会领导精神”的秘书人员。由此可见,单位负责人在此两种总结的写作中都占有重要的位置,应当准确理解二者之间的区别,做到“公私分明”“有的放矢”,才能积极有效地进行此两种总结的写作。
 
铸剑为犁 发表于 2017-8-22 16:50:02 | 显示全部楼层
 
年机动能源工作总结》,在设备运行分析的基础上,主要从“勇于担当,不负公司重托,完成主要工作;加强一流设备管理团队建设、回归先进管理队伍执行情况;发挥人才的专业技术优势,攻坚克难、开展设备技术整改,解决制约生产的现实瓶颈”等方
 
那只小猫 发表于 2016-1-13 10:30:25 | 显示全部楼层
 
单位负责人为行政首长,主持本单位全面工作,组织和领导本单位全体人员完成各项工作。单位负责人总结的对象是负责人个体工作,虽主持全面工作,但不需总结单位全面工作
 
小圆圈 发表于 2017-2-22 15:22:56 | 显示全部楼层
 
政首长,主持本单位全面工作,组织和领导本单位全体人员完成各项工作。单位负责人总结的对象是负责人个体工作,虽主持全面工作,但不需总结单位全面工作;
 
爱吃尖椒 发表于 2021-1-14 17:25:26 | 显示全部楼层
 
全面加强党的建设全面加强党的建设全面加强党的建设全面加强党的建设全面加强党的建设全面加强党的建设全面加强党的建设
 
tianzhijiaozi 发表于 2014-12-27 20:54:04 | 显示全部楼层
 
看过很多单位一把手的总结往往就是把单位的总结给套上去,确实存在问题
 
大春哥 发表于 2018-1-4 09:40:35 | 显示全部楼层
 
既有不当谋取单位成绩的嫌疑,也有不慎把单位问题“惹祸上身”的可能
 
焱焱的妈 发表于 2014-2-17 16:31:16 | 显示全部楼层
 
学习了,有时候某个问题是很难拿捏清楚。
 
鹅毛笔 发表于 2014-10-1 18:19:18 | 显示全部楼层
 
学习了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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浠水之阳 发表于 2015-4-21 09:30:53 | 显示全部楼层
 
有道理,去年就是被这两个总结搞晕了,完全不知道区别在哪侧重在哪。
 
夏日冰冰茶 发表于 2015-11-1 21:58:57 | 显示全部楼层
 
学习学习学习学习学习
 
机关入门文秘 发表于 2015-11-2 21:29:43 | 显示全部楼层
 
单位总结 个人总结,是既有区别,又有联系吧
 
q58732508 发表于 2015-12-26 15:45:27 | 显示全部楼层
 
侧重点在哪,还是云山雾绕,有实例就好了
 
q58732508 发表于 2015-12-26 15:46:38 | 显示全部楼层
 
有实例就好了,更直观
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