文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
. O0 ~1 u: o( N2 @, E( H
, }7 @$ L) P$ C1 S
  U9 o: }6 Z$ ~5 H* c4 @9 h& W7 h经验交流材料：

) a3 x0 ]$ f4 c% v4 p' y  _1 K. B加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

, y7 [. t* u$ B1 L3 D第一稿：
7 I  B- \4 I8 V7 z- G一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 G9 m6 \7 I" a9 [) P: i三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
! Q$ V( W6 G- i一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
* e' J! h2 k, A! b: t$ N2、创新项目文化建设机制，固化于制。
9 }# a  |! ^5 `1 U3 E3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. e8 u2 Q; z  q( Z- T二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* Z" c* q' x0 [- {8 _, }6 t1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
  B7 M- D& i/ O0 k( n3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
$ W. {( [5 s5 A; s2 V6 s1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 y5 @- Z! P- R3 M3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
7 b, @  M6 u) g9 {" F/ j8 D0 _
+ ]% ~1 M% B7 g1 b3 {) _第三稿：
8 \/ u: V' ?/ X& J0 q1 g7 u/ t6 Z0 X, }一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ l; I3 }  N; P2 _; h" V1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; T9 w( K/ f! m& d8 g3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
8 p/ Y& L4 o8 y2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
6 d' q( v. _* E# A三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% B7 ^1 N" `( o5 n' i5 l) j' O3 f1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
9 E# ?- b# K" \2 V1 G! ?2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
4 L' O7 j$ j4 \, \2 x
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
: S- ?, d% g" l4 R1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
+ m! k# D5 n+ m6 o8 N二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
, L$ i4 M% N2 L/ h; q3 e) L2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
6 w0 \' W, d: q- `6 _' l' d: X* r/ ?1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
* m. d. u  m9 d1 U7 Z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3 {; G/ E5 t7 O3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动