文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
8 X4 y- {, X/ s6 m, w
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
6 p/ @' S' i7 z: ^; U" B' D  _+ v
# N9 n8 s6 ]- Q; m第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
. Q- O2 |( ~  o; A, f  L3 e# `三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
- z: \8 u# D6 }+ [9 z
8 j! _0 o% X0 i4 |: j* s第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
& x5 g8 h5 B' J  c1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
$ d2 t0 `( x1 [  `  v2、创新项目文化建设机制，固化于制。
5 @& g. P6 [0 Q- V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
, \* D# _1 h; r2 f0 ~2 I# l二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- V& ]6 W% C  L5 l2 {2、以事业成就人，激发职工创造力。
, {0 o6 g- R* t2 D0 ]' y5 ?& e" I3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
+ q- k+ G: P/ h+ A7 r0 ], z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
. s9 N8 s% X6 l. A5 p  Q0 v5 y
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 f+ F. n" R8 L, ^; I3 }1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
* B# Z0 _7 x  \, f3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
- A2 r6 C  E: w8 {4 H- f8 v. N二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
' |4 L7 f$ }" g  q3 D  P: [4 g1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 z8 X% L! a2 }. E  f/ ^2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
6 q$ l& E) F: Y2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" [0 ]. Q3 P& q+ `3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

0 O$ n6 H8 |% p0 R* b7 K第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
5 A; a" U/ F8 g* e2 f二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
+ Z: ]3 U, C, X6 Y5 T& I# ^& r2、规范行为，强化执行力。
" @6 `- b: j* t7 b$ j& t. I+ Q9 v3、融入管理，增强核心竞争力。
" P/ d% B9 ?% t3 c; S2 u) i4 w三、建设和谐文化，展示管理品质。
8 F+ E* M9 V) u" w  R1 J1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" Q  c7 x1 i- G! \3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力