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办公室副主任如何定位

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大平国子 发表于 2015-1-14 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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  办公室副主任既是办公室主任的“副手”,又是主管领导的“助手”,扮演着十分重要而复杂的角色。办公室副主任要切实搞好“三服务”工作,就要正确摆好自己的位置。定准位才能知高知低、知轻知重,使领导满意;定准位才能最大限度地发挥自己的公仆潜能,使群众满意;定准位才能为做好本职工作提供保证,使干部满意。

    一、树平平常常的形象

  办公室是领导的“参谋部”和“左右手”,其主要工作是为领导当参谋,为领导服务就是为人民服务。办公室副主任,要树立平平常常的形象,首先在思想上要树立“忠于党的事业、忠于人民群众”、“以服务人民为荣,以背离人民为耻”的理想信念。在感情上,要把人民群众视为自己的“衣食父母”,树立良好的“公仆”意识,应把自己视为人民群众的一员,不产生高于人民群众的奢望。在生活上,应把自己视为没有一点特权的普通群众,把百姓的疾苦时刻挂在心上。树平平常常的形象,就要保持人民群众本色,与人民群众打成一片,心贴心,心连心;时刻想着人民群众,一切从人民群众出发,全心全意为人民服务,将群众拥护不拥护,满意不满意,答应不答应,作为检验自己工作的标准认真坚持;既不搞特殊,又不混同于普通百姓,做好人民群众的表率。

  二、当平平实实的助手

  办公室副主任,其工作职责、分管范围、处理问题繁多,但其中最主要的工作是给领导出主意、想办法、提建议,当好领导的“助手”。要确实当好领导的“助手”,首先要出以公心,不掺杂私人感情。最主要的是站在党和人民的利益立场上,坚持实事求是的态度,如实汇报情况。其次要敢于直言,不要“察言观色”。做到坚持原则,直言不讳,不要掩盖、回避问题,专拣“好听的”给领导讲。更不应花精力去揣摩领导的心思,看领导的脸色说话。再次,要“谋”大事,不要搞“鸡毛蒜皮”。要着眼于事关全局的大事,着眼于“牵一发而动全身”的工作,不要事无巨细,大事小事都参谋,其结果往往是事倍功半,甚至乱了领导的“章程”。最后要掌握分寸,不要强加于人。凡事皆有“度”,作为副职既不要为领导不采纳你的意见而灰心丧气,也不要为了让领导接受你的主意而言辞激烈。更不应该在实际工作中,胡乱地“参谋”一通,尽给领导出“馊主意”,结果给领导帮倒忙,损害领导威信,造成工作被动甚至不良后果。

  三、干平平凡凡的工作

  办公室副主任的工作,权力不大责任大,待遇不高要求高。做好办公室的工作,关系全局,影响全局。在办公室工作,应该有光荣感,更要有责任感。要乐于为做好“三服务”工作,奉献自己的智慧和力量,真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行,立足本职,在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。海尔总裁张瑞敏有一句名言:“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”平凡、踏实,就要坚持党的利益与群众利益相统一,不能光摆花架子,作表面文章;不能唯书、唯上,只对上级负责不对群众负责;不能追求显性政绩,更不能搞虚报浮夸,玩文字游戏。要坚持实事求是,脚踏实地,一步一个脚印。说实话,办实事、鼓实劲、求实效。

  四、处平平静静的心态

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标签:办公室如何
 

精彩评论26

正序浏览
THx4UrLove000 发表于 2018-2-22 16:21:13 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
暮然回首,我已在办公室工作近8年,先后从事秘书,办公室副主任、主任等职,就是负责劳教所办公室工作也已四年之久了,对办公室这个“差使”的酸甜苦辣体味颇深。究竟怎样当好劳教所办公室主任,体会较深的有三点:一是开展工作要有力量;二是开拓创新要有胆量;三是开明纳谏要有肚量。
: @8 n# {  v/ V/ V. }" O开展工作要有力量
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3 ]) n. T$ d2 Q! v  一要当好苦力“班长”。办公室当然要“办”字当头。办公室的“办”字繁体字的写法是两个“辛”,中间一个“力”。从字解上来说,加倍辛苦出力,建成一个“苦力班子”的班长,就更应该吃大苦,出大力,多工作,少休息,把大家的积极性充分调动起来,把每个人的潜在力量全部挖掘出来。3 e) }' @. u0 a& U
2 [: @/ s# r$ R+ [4 |. o5 }  二要当好“联络秘书”。办公室是承上启下、联络内外、沟通左右的立体网络中心。办公室主任好比是中草药中的“甘草”,起着“中和”的作用。要搞好“中和”,就必须当好“联络秘书”,注意协调各方面的关系,加强各方面的联系,借助各方面的力量开展好工作。“联络秘书”应协调好5个方面的关系:1、办公室与机关各处室、各大队的关系;2、机关各处室、各大队之间的关系;3、办公室与劳教局办公室等业务处室之间的关系;4、所办公室与驻地党委、政府各部门办公室之间的关系;5、所办公室与各兄弟劳教所办公室之间的关系。0 t# {+ z- O, b
% r* n7 g0 P" z. i4 O" i2 i7 ?! \  三是当好“后勤部长”。办公室既是所党委的参谋部,又是“后勤部”。办公室主任还得学会当好“后勤部长”的本事。首先,应对劳教所本身的财物管理、车辆管理、接待来人、会议筹备、供暖排水等等,事务巨细繁杂,确保劳教所各项工作的正常运行。尤其是对劳教所年初的计划会、年终的总结会等各类综合性会议等政务活动的会前筹备、会中服务、到会后的“扫尾”;从吃、住、用、行,到会议前材料的起草,到会议中简报报送,到会议结束后的总结等等,都要集中力量,提供优质的后勤服务,确保会议的顺利进行。$ S7 W; j; ^% I5 {- G; F9 n, L9 {, h
  四要当好“资料组长”。办公室整天和公文打交道。笔杆子是办公室主任的常备武器。办公室主任不仅要有较高写作能力,当好“资料组长”。“资料组长”对办公室为劳教所起草各种文稿,要严把政治、法律、方案三关。5 |  D, |# E0 v0 F: ?
  五要当好“政治指导员”。要搞好办公室整体工作,就必须坚持正确的政治方向。“一定要讲政治”,把政治文明建设、精神文明建设放在突出地位。因此,办公室主任应承担思想政治工作的重担,当好“政治指导员”,把思想政治工作渗透到干部职工的生活、工作、学习、家庭中去。真正做到落实到人头,落实到人心,发挥春风化雨,润物细无声的作用。6 K0 V- k5 S! J
& S3 b! H: m7 D' ~( o  办公室主任“身兼数职”,并不是对各项工作“一竿子插到底”,而是按照分工,各负其责,把各项工作纳入目标管理,实行岗位责任制,充分发挥分管副主任和每个人的独立工作的才能。* ?& [0 A" Z4 T6 G7 \9 A3 `6 p3 P3 C* |( s3 ~8 x, }1 l
1 l7 @+ i* B+ v% Z. _- T8 {) M: U" Q7 g! H% j
开拓创新要有胆量
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. z3 P& c5 S  j本帖隐藏的内容
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 工作要有胆量,主要表现在以下几个方面:1、要有超前意识。对劳教所日常工作中的重大工作部署,或某项急待改进的工作事宜,在没有形成共识的情况下,办公室主任应大胆地提出赋有时代感的新的工作内容,或提出对某项工作的具体改进方案。2、要有独特见解。对工作中存在的既棘手又涉及面广的问题,在领导与被领导之间,或部门与部门之间,还未统一认识的情况下,办公室主任应大胆地陈述自己的“独特见解”,并提出具体的解决问题的办法。3、要有综合能力。办公室主任应深入基层,调查研究,对从多方面了解和搜集来的情况、信息,包括对领导班子的意见和建议,经过综合分析,如实、大胆地提供给领导。4、要有求实精神。对社会上存在的欺上瞒下,弄虚作假的不良作风或既违反法律又不符合政策的,或有损于党的形象、国家形象、劳教所形象的不良行为,办公室主任敢于如实反映,敢于拒不执行。4 t8 Y( p. C( F) @
5 T( r4 g8 {- c- ?4 O0 F  当然,办公室主任对各方面的工作积极大胆地提出改进意见或解决办法,其目的是为了给领导当好参谋,供领导参考。而“拍案定案”只能由领导研究决定。因此,办公室主任在工作中,一定要做到“五个切忌”:切忌胆大包天;切忌主观臆断;切忌强加于人;切忌唯我独尊;切忌乱发议论。' M/ l0 q' V) C+ m
" y* U) t4 r, Q2 }, e+ U7 w( g1 @( z) N- c9 ]7 h* l8 h6 J# g

6 F6 q( K) w- Y5 A开明纳谏要有肚量( a( Y9 Q: _+ H* B/ s6 A

& G) ~& ?9 j; n% U0 H- p  办公室是一个群体,应像一个相睦和谐的温暖大家庭。办公室主任作为“一家之长”,就要有大海一样的胸怀,辛酸苦辣能含,闲言碎语能装,痛苦委屈能受,千斤重担能挑。要严以律己,宽以待人。; V. D- D5 T* A9 Q! P' k) I0 w
1 {1 T/ _- {. w7 S9 i5 k" E  严以律己。就是不能斤斤计较个人名利,工作热情,经常保持在高温状态,生活作风要严谨。7 Z4 u2 |3 a  E
4 m6 t6 y  h& l1 Q" r  宽以待人。就应有“宰相肚里能撑船”的肚量。一是正确对待“意见篓子”。有的人事业心强,肯动脑筋,爱提意见,甚至多次提、处处提、反复提,像刘罗锅似的“朝朝有本奏上”。对这些“意见篓子”,一定要抱欢迎态度,一不能反感,二不能训斥,三不能压制。一个“意见篓子”就好比一个“智囊团”,多一个“意见篓子”就多一个“智囊团”。这无论对自己对工作,只有好处,没有坏处。二是正确对待“冤家对头”。当办公室主任,当有的人对你怀有怨恨或不满时,自己应高姿态,大气量,决不能以怨报怨,以牙还牙。办公室主任应有大丈夫的气度,“吾日三省吾身”的谦虚谨慎的作风。否则,只能积怨甚深,矛盾激化,只会导致失去对下层领导、管理和影响能力。三是正确对待有过之人。当办公室主任,在用人问题上,必须树立这样的观念:犯错误是任何人都难免的,只要改了就好。因此,对于他人的过错或失误,要宽大为怀,只要人家肯改,就不能苛求指责。应从思想上爱护人、帮助人、教育人,通过适当场合,“开展批评与自我批评”,达到“理透让人自点头,循循善诱使人服”的目的。不要轻易地采取“罚、扣、停”等行政手段处理问题。当然,正确对待有过之人,并不是听任错误泛滥,也不是纵容他人一味犯错误,而是要弄清错误的性质、产生的原因和造成的后果,本着宽容的基本原则,根据实际情况作出妥善明智的处理。作者:  张建国
 
lmw999 发表于 2021-10-18 11:15:30 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
主动补位顾大局。俗话说“智者千虑,必有一失”。正职负责全局,工作繁忙,难免有疏漏。在正职工作出现失误遗漏时,副职应充分发挥自己的优势,积极主动地做些补台工作,以共渡难关。一方面补事之疏。当正职决策出现偏差时,副职就应做好纠偏除弊的善后工作,在实施中加以完善和提高,正职没有考虑到的事,副职就及时提个醒,拾遗补缺。另一方面补人之疏。当正职作出决策和提出意见,单位的干部群众不理解时,副职要引导大家换位思考,自己也要敢于分担责任,切忌推脱,或附和群众说些“好听”的话,更不能说“我不知道”。做到这一点,副职必须明确:为正职补台,就是为班子集体补台,为事业补台,也是自己应尽的职责。坚决防止和克服“多一事不如少一事”的冷漠态度。副职必须明白,补台不应简单地附和,补台既不是一味的迎合,也不是贸然否定,而是助其长,补其疏,使正职的决策和做法更完善。同时,要把握好补台的时机和场合,不要过分张扬,不能自以为是,好大喜功,出现有损正职威信和形象的不愉快的事。
 
spirra 发表于 2017-8-29 15:38:21 | 显示全部楼层
 
专业写文章
办公室副主任既是办公室主任的“副手”,又是主管领导的“助手”,扮演着十分重要而复杂的角色。办公室副主任要切实搞好“三服务”工作,就要正确摆好自己的位置。定准位才能知高知低、知轻知重,使领导满意;定准位才能最大限度地发挥自己的公仆潜能,使群众满意;定准位才能为做好本职工作提供保证,使干部满意。
 
zdh198811 发表于 2015-1-28 20:19:16 | 显示全部楼层
 
办公室副主任,其工作职责、分管范围、处理问题繁多,但其中最主要的工作是给领导出主意、想办法、提建议,当好领导的“助手”。
 
东海龙王 发表于 2017-3-30 01:27:39 | 显示全部楼层
 
办公室副主任的工作,权力不大责任大,待遇不高要求高。做好办公室的工作,关系全局,影响全局。在办公室工作,应该有光
 
迎新 发表于 2015-11-25 13:44:57 来自手机 | 显示全部楼层
 
我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,树一流形象。
 
继智 发表于 2015-11-17 18:35:58 | 显示全部楼层
 
我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,树一流形象。
 
THx4UrLove000 发表于 2018-2-22 16:22:14 | 显示全部楼层
 
办公室主任好比是中草药中的“甘草”,起着“中和”的作用。要搞好“中和”,就必
 
梧桐细雨 发表于 2015-3-9 23:24:49 | 显示全部楼层
 
分析的很有道理,工作繁杂,既要和群众打交道,又要为领导出谋划策,权利不大责任大
 
laoyuanwai 发表于 2018-1-20 15:35:31 | 显示全部楼层
 
树平平常常的形象,当平平实实的助手,干平平凡凡的工作,处平平静静的心态。
 
烽火岁月 发表于 2015-1-14 15:41:43 | 显示全部楼层
 
总结精辟,详细,学习了,谢谢分享
 
康莉莉 发表于 2015-3-10 13:55:21 | 显示全部楼层
 
这个适合。学习学习。谢谢分享。
 
莲花山人 发表于 2015-3-10 23:07:04 | 显示全部楼层
 
值得好好拜读学习一番啊
 
邺城匠人 发表于 2015-11-26 16:29:04 | 显示全部楼层
 
总结的太精辟了
- b& D' N8 x  `适用于办公室地每一个人
 
zisesky530 发表于 2015-11-26 17:28:17 | 显示全部楼层
 
说的很不错。要是能说的再具体点就更好了。谢谢了。
 
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