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创设“课堂”为员工“加油”

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一生之水 发表于 2015-3-23 22:45:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

       该行着力打造学习型团队,制定具体培训计划,进行分层培训,创设“四大课堂”,为全行员工“加油”,提升综合素质,为全行稳健发展提供精神动力和智力支持。
      开设“农商行大讲堂”,提升人文素养。与专业培训机构携手,邀请名师、专家来行讲授国学、养生、哲学等人文知识,目前已举办了3期农商行大讲堂,内容包括著名孙子兵法研究专家施芝华教授的《孙子兵法与商战谋略》,养生专家高承乾老师的《皇帝内经和养身智慧》,儒家智慧学者、太极创新管理专家孙虹钢的《弟子规与职场智慧》,听课人数达1000多人次,充实了员工的精神文化生活,为他们送上了浓郁的“心灵鸡汤”。
       开办“周末大学堂”,丰富专业知识。该行紧跟商务转型步伐,在克服“本领恐慌”上下功夫,利用晚间、周末开展全方位业务培训。今年以来,该行举办了2期“卓越100精英营销训练营”;与大华国信合作,派员长期驻行讲授信贷、财务、法务知识;选拔建立一支内训师队伍,与南大商务转型项目组合作,到各支行巡讲商务转型,培塑发展理念;邀请省农行专家举办风险合规培训班等等,培训项目基本覆盖了所有业务条线和人员,学习人数达000多人次,收到了良好效果。
       开通“网络大学堂”,拓宽学习渠道。挖掘全行资源,利用网络与信息资源,打造“空中课堂”,建立学习交流QQ群,利用内网考试系统开展“每日一练,每月一考”活动,建设远程视频系统,搭建15个远程教育终端站点,开展远程教育,开通微信平台,着手打造微课堂”,与专业公司合作,将搭建“农商行网络课堂”,助力员工成为“学习达人”。
   开辟“实践大炉堂”,锤炼经验本领。积极开展后备人才库建设,自2013年以来,通过考试选拔000名青年员工,充实到城区支行、小微贷款中心、总行机关,担任中层、行长助理、客户经理、办事员;成立新闻传播学会和营销发展学会,制定章程和奖惩措施,定期组织实践活动;选派信贷、理财、风险等部门人员到某行挂职学习;实施“青蓝工程”,老员工与新员工“师徒结对”,做好传帮带;商务转型“接地气”,班子成员带队分片组织40名员工在某镇开展走访,小微贷直营中心员工在学习IPC微贷技术之余,在城区进行“扫街”实践,增强了员工的实战本领。
 
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