秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。/ [( \4 c* ?+ T5 m/ j
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# p* J$ W! }& a! i$ I4 `5 a5 J 一、如何办好领导交办事项- k3 V! v: D! v1 U; \+ f
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"( O$ Z3 R6 y# \+ Q
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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7 e4 M) L, t" U: i (二)优化办事成果"三比较"。- y$ h8 V( a8 v9 T0 u J
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。! L! V/ Q8 }( G$ i- x5 ?4 e, U6 M, m
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(三)把握好办事"三形式"
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" e& R u* O, F9 c 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。4 b4 I$ i( R8 n! d r
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& }& F! A3 a# V- x (四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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(五)向领导复命"三注意"* e2 l" I: ~3 N/ C. ~
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。/ ~* m2 ? R5 d1 W$ j3 o4 o% |1 C
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! Z3 ?' @$ d. h2 F2 m" U! G 二、如何办好请办事项
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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% ]& G! J+ Z% }' X2 o5 y (一)精心准备,提出合理建议
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% T; n8 e( `' a E7 | (二)讲究方法,选择适当形式' E6 L. f# j+ q( o+ M, P& M
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(三)注重程序,坚持逐级请办$ e7 N; e+ h/ q. C: u
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+ f8 k1 M$ g$ @0 y, W+ {- l/ Y6 \. k* X (四)提高艺术,优化请办效果( \+ n7 O& n# D* Y8 n
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |