秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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一、如何办好领导交办事项
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"
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x2 u; p' d2 d6 H" U" U, U) ~ 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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: e* j `$ y9 ?7 U8 Z. b& K1 [ (二)优化办事成果"三比较"。; O" l s( P3 Q4 s1 v' V8 M8 P
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7 u6 ] |" H- B) ?6 b1 ]" g; U 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。' Y5 t- G" ]1 @* _$ Y. K+ i: z c/ q
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(三)把握好办事"三形式"- @+ \8 K! D/ }
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6 _7 B# K3 }' T' j0 g 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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(四)检验办事效率"三标准"
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- y, W" E# }7 \ 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。5 G B! Z4 o/ U/ W9 h. r t
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# J! K! h7 J2 B" F+ r4 d (五)向领导复命"三注意"3 M* l: t/ g, p. h9 ?9 i* K$ O
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。% q1 @; L& {6 B9 `0 L$ p
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二、如何办好请办事项
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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; d( A# p/ L! y2 r% A* V& T (一)精心准备,提出合理建议) |6 c! X- k% d
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(二)讲究方法,选择适当形式. v! ` M+ S9 `% O
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Y6 O* N) X. T$ M5 Q0 a. \0 Z (三)注重程序,坚持逐级请办, V7 ] V* T6 R+ N
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2 d$ G3 w: @6 b; j4 [ (四)提高艺术,优化请办效果
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/ H+ W3 B8 l! M; J4 L (五)以缓应急,避免紧张出错 |