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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑   _: v8 K0 M/ G: w

8 H# i: Z0 x1 o7 w1 {) G9 Y$ V+ {5 ]
* U8 E4 Q1 I. M$ z2 c$ d  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。# O& x) y, B6 f0 j$ ?( N: \0 _
. }' M4 G9 I. d9 G( _
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:; U' m% X. f. `! E
/ j+ q: x- S% \, h
  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。; o5 b- G: G" s1 i, k  P* v

7 m/ R: g( n7 q( D  二、要语言简洁$ Z7 f' V, E7 ^# e

& l$ U' u$ j7 }# P; f  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。$ D$ }  R1 ^4 y; R' x9 m1 ^( U
" J& o; U+ J& T1 W' P4 \+ v' g
  四、要结构清晰! V8 ~% e& V2 E5 r, ~, [  H

, O& X, o. I+ ?/ w* Y  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。  s- t9 O, r9 e7 h1 n$ a2 M, H
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
2 V' f+ f, u3 C& M, d# O1、为什么要常做工作汇报?  
- P1 v4 g, G% g4 b7 D2、表达力在工作汇报中的运用 1 K7 @. ~8 N, h1 i. O* I
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 # N0 q; i/ R4 C, ~3 \, i
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 1 y3 }6 D3 E+ c' o/ y* F
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 6 V' J9 X+ L. b  H' L' b' F
演练:表达力综合演练 
7 q/ U! I! ^) D8 y% f  i4 j7 W: _二、工作汇报写作模版的运用 ) p+ G& F3 {7 d5 {- m
1、金字塔写作原理 
; w& _8 s% f- L4 Y! |; |2、提纲挈领——提炼核心主题 + F9 X( }; \6 }  ^: q3 e. W! K
3、信息保真——5w2h表述法 
4 y7 y/ h7 Z# {4、模块组合——合并同类项 
+ g. a1 C& y" d5 \9 }5、模块排列——首因/近因效应 
8 B, _$ y! C" ^. j" C! x演练:金字塔写作演练 
7 _0 C4 V+ D/ a7 @三、工作汇报内容选择技巧 
1 H) o1 j) `& K2 U; B' V1 c/ J7 r6 O1、工作汇报十不说 
& W$ H9 C: y6 c- p  b2、倾听:上级要的是什么?  
& ~# B- j! C4 d1 d- Q; F$ J, f& Z3、换位:以上级之心看问题 
) n$ T: Z( W: ?6 E4、提问:发掘重要的信息 1 @; R# I2 A# U& r" A
四、科学的工作汇报的体系结构 
# P. g* w  Z; X8 e; M$ b1、回答上级提问的三个层次 
( y: t7 ]& Q  `2 E8 S2、口头表述的外部塑型 " _5 u/ o  s- B
3、书面表达的外部塑型 ) T0 `7 I2 t4 I: Z  i/ Y
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
8 x3 {) F6 x) N  `+ Z5、工作汇报闪光点的添加 + ]3 x8 x" T1 H: k! G6 l
五、写作要求 6 p" w* _1 R' p* w1 [6 C0 y
1、实事求是 
: {8 T  P# w. N# N3 q1 o2、提炼主题 5 `& \1 n" y6 m- Z6 y# U1 @) ?2 y! B
3、变文字为有影响力的语言 6 ~. T( H  \) p2 Y: O: D
六、工作汇报全面演练 ! \; T5 P3 L7 s! _' B
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
8 Z! O+ M# D, E, H# i: i
 
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