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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 - r3 f. M6 f# w: y7 v5 G

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9 Q3 n, F% }9 O' o+ J  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
  q/ o/ l7 ~  v( g$ P$ i; m
1 V7 x- T3 E& ~! R. ]$ ~  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:' M6 m% G: O, o; r
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  一、要有针对性
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* K( E( _: n: D  P  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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8 R, _3 w9 f( H/ ~8 R- i/ m: T  二、要语言简洁3 R' B  y* U, N
  f  x. G5 s" v! |
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。& b( \* ]( g. h& d3 F+ Z1 O# z) a
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  三、要写出高度
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0 J) x- r, j; o  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。, V$ x9 H3 B$ b% E

+ J9 M3 O0 D: j3 D3 X- K  四、要结构清晰
" p% O' k+ N" u, g* y$ k2 b " Z4 I+ O4 l" r1 N( m
  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。. p3 I  G" p+ Z3 b* c
            : u( p  b* q+ v% N. J
  V. F$ g: m: a& I/ N# [) @
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( y: n( s* }% l) x- g5 b0 ` $ `  F# I( u8 R* Q4 ~5 x
标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ! g& ~" |+ o4 [8 X7 U
1、为什么要常做工作汇报?  
7 K9 W! }; X6 T: z: b2、表达力在工作汇报中的运用 
- i+ {% O1 ?4 k, v* c7 z3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
& H1 j* S0 V! R$ H" b5 R$ M4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 " }; S# h9 }' x2 m3 x
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
# q: X6 X( {1 h0 ^6 t) |演练:表达力综合演练 
+ L* G, Q; ?- M二、工作汇报写作模版的运用 : D- V, r; I7 |0 n9 d1 T& j
1、金字塔写作原理 
/ F4 ~( Q" x1 a- E( S2、提纲挈领——提炼核心主题 5 d! A5 H, T! o/ n
3、信息保真——5w2h表述法 
  ~4 |3 \% {9 K. p4 S# ?# H/ ~% c4、模块组合——合并同类项 
, ^, y6 s' r* a7 r$ s$ V4 U5、模块排列——首因/近因效应 
3 c3 F7 z$ Y/ D5 ]) {演练:金字塔写作演练 
2 ^  Z, X( l  V3 o; s三、工作汇报内容选择技巧 
7 B4 M$ ~. v$ r1、工作汇报十不说 - V& e% ?/ E6 E( L
2、倾听:上级要的是什么?  & D- d9 w: m; @5 h, v4 V- W
3、换位:以上级之心看问题 + A" S7 `1 M; R; z# u
4、提问:发掘重要的信息 & \- n3 X- {5 D5 X' S
四、科学的工作汇报的体系结构 7 e3 G  e. I  g8 Q' K8 c
1、回答上级提问的三个层次 2 y+ U+ X$ E2 g4 t# K
2、口头表述的外部塑型 
. O6 J; S0 x/ V/ p3、书面表达的外部塑型 # [( {4 j( M, i; G7 Y6 d1 c
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 0 n% l7 p( i4 C: J: G1 f8 K  j. @
5、工作汇报闪光点的添加 2 Z9 n& k" C- @
五、写作要求 
. A; H5 _3 j1 }+ b1、实事求是 
/ w/ ]" A9 c! u2、提炼主题 
5 g8 A+ Y1 W) k2 l" Q3、变文字为有影响力的语言 
9 \6 h" Z7 Z" ]- z, u% h. y六、工作汇报全面演练 
; b! \  G+ s- C' C+ O+ @" e全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 $ @4 ~9 g& g+ \$ L! c1 k/ d2 B
 
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