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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
- A3 @& U% N# \; [9 [& w9 |" K: k! |: K
& K. Z- H/ i% F& s/ r
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。+ B) S  [( J& l% S
( k( E* ^" c& r% y1 v
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
1 `; z3 x. o2 V* M
, g5 V+ X: n/ w! h7 n3 o. ?# F  一、要有针对性% Y+ M7 `- b0 Y
4 _. v: k' |; t
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。# u* m0 y$ b, U1 J
1 ~& L- d- A* f0 E0 R  t7 S
  二、要语言简洁4 {, A) |+ S/ y# T; ~7 a( ^- `
/ K* G0 B3 J8 o$ f8 w
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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$ ?( c8 y+ D8 b  三、要写出高度
5 r; Z$ I  r% [7 B" C : y; X. X; ~; g% l
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
0 J3 k; |$ F$ l6 \% y
; e# o! y/ ?* F! Y1 o- v  四、要结构清晰
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- \5 I. n$ Z2 P2 R! g8 i$ _  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。+ K. g1 ]3 M# E' s7 D1 T
            " F2 Q, C8 d3 e2 N4 n4 ~0 x8 U
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ) O# B$ z* S" e- P
1、为什么要常做工作汇报?  
  J0 z9 V0 w" |' x2、表达力在工作汇报中的运用 6 O  h5 L. _( Y# C, e
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 6 F( s. B8 z! J" m. m4 D0 m
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 " \& P6 t& U4 v* z
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 / O* ~% n  X2 X
演练:表达力综合演练 9 h; `1 v- a; k
二、工作汇报写作模版的运用 
7 r3 m: }* L  J! n4 w* W% _1、金字塔写作原理 ! E2 g2 V) j, U6 o
2、提纲挈领——提炼核心主题 
& E* p' g* R& T3、信息保真——5w2h表述法 
9 L# i# ~% C3 x5 r4、模块组合——合并同类项 . K1 h7 {0 {; R+ r' n
5、模块排列——首因/近因效应 
7 s# S, o$ D/ n演练:金字塔写作演练 
+ n# Y) A; g$ Q( j3 E7 ?8 ~三、工作汇报内容选择技巧 
$ D! |* O) g9 F; b/ s1、工作汇报十不说 ' m+ m0 \7 ?- x$ j4 A5 i, I- A0 ?
2、倾听:上级要的是什么?  6 O: \# i0 X1 z5 D1 h
3、换位:以上级之心看问题 
+ B0 F( H" K# }; i/ O0 R2 ^4、提问:发掘重要的信息 
& e: u& K- q) S! v7 [" U四、科学的工作汇报的体系结构 1 g- \7 {  U6 x/ A" o/ i! E# `
1、回答上级提问的三个层次 * w) a4 s% _$ K( Q& F& k2 t, ^
2、口头表述的外部塑型 ( L8 x8 }' A/ R9 V% w1 R; m
3、书面表达的外部塑型 3 R' o1 N% J! j3 v- y* l) b
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 / L# D  q, c" {" i5 Y
5、工作汇报闪光点的添加 % s7 E2 q: x  N" }: k
五、写作要求 
( O4 E* _$ x. ]' x( i8 ~, `1、实事求是 
# b* ]- w& R& @* R/ b4 O2、提炼主题 
4 A5 @) w4 u$ k* g  i8 I! P6 _3 k3、变文字为有影响力的语言 2 n& Q( K* d8 j# H1 ]- k  p! n2 {
六、工作汇报全面演练 
. ]) X  _; @3 W; ^% r  d  Q全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
( H- z+ `: p, q7 T/ U7 u
 
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