我曾听一些秘书专家说,衡量领导讲话写得好不好应有三项检测标准,领导满意度,听众认同感,实际操作性。那么衡量秘书文章写得好有没有标准呢,我认为,三项标准可以套用,但这只是基础标准,更重要的是,通过写好文章,实现“四个升华”,才能达到秘书文章的至高境界。
从文秘到文胆的升华。汉光武帝建武六年,有个叫隗嚣的造反,手下高峻拥兵自重,皇帝派寇恂前往召降,高峻安排军师皇甫文接见,这个皇甫文对中央派的人“辞礼傲慢”,冠恂也不客气,提刀就把他杀了,高峻闻讯开城投降,众将不知其由,冠恂说:“文是高的胆,取了他的胆,他还不降吗?”何为“文胆”,经查证,一指专替领导人草拟各种文书的幕僚人员;二指为人刚正、文采翩翩、文章立意深刻,造诣深远、内涵丰富、思想无止无尽;三指文章之画龙点睛之笔。文胆之文,贵在高屋建瓴,未雨绸缪,是在独立思考和冷静分析后的真知灼见和智慧结晶;文胆之胆,贵在灵魂高贵,人格独立,是历经风雨考验、不为名利所动的铮铮铁骨和浩然正气。我理解,既称文胆,就要以天下为任,以苍生为念;要有渊博的学识,深邃的思想和优美的文辞;要洁身自爱,淡薄名利。既称文胆,就要有人品、文品;就要出作品、精品;就要为领导信赖,为人民喜欢;就要有功于当代,无愧于历史。 从参谋到助手的升华。湖北省委政研工作会议上,省委主要领导同志讲了一个观点,那就是在参谋、助手、智囊、谋士等名称上,他倾向于助手这个词,办公室、政研室写文章的同志,就是领导同志的助手。领导同志为什么给我们这么一个核心定位呢?我的理解是:助手比参谋智囊更重要,高校和科研院所的智囊机构很多,各个部门都为领导当参谋出主意,但助手不同,他的地位更特殊,作用更大,任务更重。从参谋到助手,有一个过程,先要当好参谋,参在紧要处,谋在关键时,当高参,出大谋,让领导每有大事要事想起你,每有急事难事要找你,每次出访下基层带着你,每次讨论研究问题征询你,慢慢地,他离不开了你,你就成了他的左膀右臂。 从智囊到策源地的升华。策就是政策、策略、方案,策源地就是出政策的地方。智囊出主意,从出主意到出政策有一个转化过程,有一个提升和完善过程,我们这些人不仅出主意,还要直接参与制定政策。我们写的调研报告,很多就转化成了政策;我们写的领导讲话,里面就饱含政策;我们起草的文件,本身就是政策。所以,我们一定要念好“策”字经,要主动服务、超前谋划,提高前瞻性;要把握全局、服务大局,提前战略性;要坚持问题导向,需求导向,提高实效性;要善于创新,勇于突破,提高创造性;要整合资源,群策群力,提高集成性。 从专家到政治家的升华。湖北省机关干部能力建设要求,处级干部要成为工作领域的行家,厅级干部要成为工作领域的专家。这是一般要求,我个人看,我们在领导身边工作,要求更高,我们人人都要成为专家。比方说,搞农村工作,那就要努力成为农村问题专家,否则,怎么为领导服务。不仅如此,我们作为领导身边的秘书,都要努力成为政治家。我以前在报社工作时,对毛泽东同志关于“政治家办报”的要求,一时不大理解,觉得太高了,我们怎么能成为政治家呢?后来明白了,我们必须坚持政治家办报的原则,党报第一要讲政治。同样的道理,我们是各级党政领导的秘书,我们也要努力争取做一名政治家式的秘书,因为秘书工作的灵魂是讲政治,秘书文章的灵魂是讲政治。 完成四个升华,或者叫四个跨越,我们就完成了秘书工作者的华丽转身,就完成了秘书工作者的浴火重生,就完成秘书工作者的精彩一跳。我们的机关文章写好了,这个秘书也就当成功了。
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