网友问题:7 w5 X) ]9 T+ O$ q2 V* v; R
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一单位一把手对下属抱有疑心,
' x# |5 m2 @" ^* H总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
# b: M! i' e) x7 `! v$ o同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。+ c! @& ]# Y- u7 z7 {. L8 h
- y" ~2 g& m. @9 R( u7 Q单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
7 U' t' j O( C8 e! f# T请各位分析* ]( _$ X4 c/ w$ Y9 Y) }
: V5 _6 |6 d# M/ v' f. }" r( S老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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# Q0 Q ?0 i7 t& C/ S3 v 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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9 U: _6 F0 o* p' V8 \ s (一)做事小心谨慎/ x+ o) p1 g4 ^ Y: j0 i7 q) L
0 D7 \8 L9 f) y 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。/ D' Z) X, J. A6 b8 K* j
( K1 u7 O5 I2 q R 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。: n0 g. s2 { _! n
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(二)常汇报,多请示+ x. m3 D, o& p# O
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。+ H: P* f! H' c- a: M
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。% G. Z5 _0 g) g. j q4 g' E
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。9 P$ b [! s$ a) Y" }( L4 a
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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{& w% o3 j; K: n 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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