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[经验交流] 如何在竞争上岗中脱颖而出

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老猫 发表于 2012-8-18 21:47:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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公文写作培训班
 如今,选拔干部形式日趋多样化,其中一种重要的选拔方式便是“竞争上岗”。和过去用人思路不同,过去是根据个人的能力安排合适的岗位,是先有人,后定岗,强调的是“因才适用”。
# o0 [4 |/ c: y% ?+ `    而现在,是先有岗位,然后根据岗位的要求,选拔合适的人才去担任这一领导岗位,强调的是人才与既定岗位的匹配性,是要求候选人才“主动”去适应领导岗位的需求。所以在竞争上岗当中,最重要的不是选择“最优秀”的,而是应该选择“最合适”的。
( b8 `: _4 m2 k! j, }
% f. W# S4 N" `) o# O7 n" |1 X" y+ P计分方式/ W# K4 T2 V. |0 `

: @- P" \7 a5 E+ o; y   现在很多单位的竞聘上岗流程中,往往对“评审环节”区分地比较细致,很可能会有“评委团”和“评议团”两个不同的打分群体。
- \( N+ K$ E+ F, o! b* ]* c3 \+ X, l一般来说,“评委团”是有地方组织部、人事局及本单位领导组成,人数一般是奇数项,共7人或9人组成评委团。2 C2 N7 L+ k: i' y. o& z
    而“评议团”一般是由本单位及下属单位的“一把手”组成。根据竞岗者在演讲答辩中的综合表现进行独立评分。
0 a0 y, C. l! H. d    由于全国各地、各个单位的计分方式都会有不一样,笔者在此处提供其中一种计分方式供广大干部作为参考:: s% `0 c$ y* x- t% `' B. Q
    答辩成绩总分为100分,其中,评委评分权重为40%,评议团评分权重为60%。竞岗者的演讲答辩得分计算方法如下:
( {8 X9 p' c, K0 c0 `( M! n7 w9 t9 w    1、计算每一名评委对竞岗者综合评分,去掉一个最高分和一个最低分,计平均分换算成权重得分为演讲答辩评委评分(即平均分×40%)。7 G$ \% _9 }1 o
    2、计算每一名评议团成员对竞岗者综合评分,去掉一个最高分和一个最低分,计平均分换算成权重得分为演讲答辩评议团评分(即平均分×60%)。& o- Q7 r& p" V# C, V. f
    演讲答辩得分=演讲答辩评委评分+演讲答辩评议团评分。& q, T: Q' u/ Y7 E
经统计核实,按演讲答辩得分高低顺序排名,按竞争职数1:1.5(含并列)的比例且演讲答辩成绩60分(含)以上的确定为组织考察对象。演讲答辩成绩低于60分者不得进入下一个程序。% h: F% e/ o. s- R# t: @8 \
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答题四大原则
0 H+ h- m" [: a; s+ z% Q% ?' r5 a: c  e
    演讲答辩测评的内容包括“组织管理能力”、“分析解决问题能力”、“语言表达能力”、“应变能力”、“仪表气质”、“专业知识”。竞岗者首先介绍“自己的工作经历”、“竞争优势”和“当好领导的工作设想”(一般会限时5分钟内),然后根据评委提出的问题进行答辩。
; N! N. E4 U7 t  }) t4 A    (一)谈“个人经历”时不要“泛泛而谈”( F" n2 `8 K: ?, f
    【错误的范例】我参加工作已有13年,分别在基层所、基层科、办公室、信访部门多个岗位锻炼过。特别是在办公室工作的五年,让我积累了较为丰富的工作经验,提高了业务能力、言语表达能力、沟通协调能力和组织协调能力。- r) c  f$ l+ u- Q% a0 b
    【点评】大家对上面的表述是否有“似曾相识”的感觉?其实很多的机关演讲稿中都存在这种毛病——“泛泛而谈”。很可能所有的“候选人”都会说自己的“各方面能力”都不错。其实评委需要知道的是:“你有哪些具体的工作经历可以体现你的能力?”
& e3 m  _# E" q/ _; D! ]) E9 H: c    【更正后的范例】我参加工作已有13年。一开始是安排在基层的科室,接触的是第一线的业务审批工作,当时很多老同志给了我很多经验上的指导,使得我进步很快,在基层工作的几年时间里,我所经手审批的行政业务是最多的,业务能力得到了极大的提高,也为这次竞岗奠定基础。9 G% V( h4 M% r0 B
    之后我被安排在办公室工作,负责处理各种公文文书和领导发言稿的撰写工作,长期的文字处理工作,使得我的文书写作能力有了很大的提升,基本上可以应对大部分的公文处理业务。
3 \) Y3 @* I& C9 P5 p9 Z& r    目前我的工作部门是信访部门,这个部门需要经常与人民群众接触,很多时候,群众由于自身文化层次的限制以及对机关工作的不熟悉,常常会有各种各样的“误解”。在这个过程中,需要有比较强的沟通协调能力,才能做好这份工作。在同事们的帮助下,我顺利处理多项棘手的信访案件,比较妥善地解决了一系列的干群矛盾,得到大家认可的同时,我的沟通协调能力也得到了很大的提升。相信这一份经历对于我走上领导岗位之后,团结部门同事,加强干群交流,都是有很大帮助的。* v) a3 p+ s2 ]. {* B- s
    (二)新时期下,要体现自己善于与媒体打交道的能力
) M- n. \0 o. Q! u    【点评】在新时期下,其实很多领导干部,都需要学习与媒体打交道。目前很多领导干部都有“固步自封”的问题,总感觉自己做行政工作,不需要考虑外界的评价,往往“对内”业务能力很强,但是“对外”与媒体打交道时,却显得“无所适从”,稍有不慎,很可能还会因为一些特殊的事件而成为负面新闻的主角。所以在这两年的党政领导干部培训中,全国各地的干部培训都有意识地加强了这方面的培训。
. X4 E3 P# N7 {* V( W6 F+ r, g    当所有竞争对手,都不断强调“个人经验”、“个人业务能力”时,如果能够有“前瞻性”地“体现自己善于与媒体打交道的能力”,往往能出其不意,吸引评委的眼球,获得评委们的青睐。而这方面的能力并非“哗众取宠”,而恰恰是中国经济社会不断变革的今天,我们站在历史发展的高度看,领导干部们需要与时俱进的地方了。
7 v9 N6 N% i5 B# [. s   【标准范例】在与新闻媒体打交道过程中,我深刻认识到新闻媒体市场化,使得很多媒体在报道过程中不一定能坚持对社会舆论的正面报道。所以在做宣传工作时,我能严格执行宣传工作的纪律,时刻注意多向上级领导请示、汇报。同时,与媒体记者接触的过程中,我能做到不卑不亢,言谈举止得当,也能做到不轻易表态,时刻注意对媒体进行正面的舆论引导。因此,我的宣传工作也常常得到上级领导的肯定。
/ I& G6 s! ?! k* o. v    (三)要重点谈自己的“上传下达”的能力% N% [4 h; I0 A. R+ S  O  n) G( r. x
    【点评】很多时候,在竞岗演讲中,评委很想知道的是“如果选择了你担任相关的领导职务”,你会如何去理解“上级机关(或领导)”的“政策指示”,又会如何去把相关的“政策指示”落实到位?4 C2 P: n! O6 W1 {( Q2 A2 j6 _3 B
    同时,由于“竞争上岗”和“公选”不同。“竞争上岗”很多时候都是针对一些“中层的干部岗位”。所以,选拔出来的中层干部,既要对“上”也要对“下”。既要能协助上级领导开展工作,也要能团结基层的干部,把政策落实到位。所以,这个方面的能力,一定要重点体现,才能获得评委们的认可。* K/ M' e% s" H" O/ [" T5 G2 k  ?
    【标准范例】多年的基层工作磨练,使我具备了较强的“上传下达”的能力。首先,由于我的业务能力和政策能力相对还是锻炼得比较多,在上级机关下达相关的政策、指示时,我能够很好地领悟上级机关的意图和工作要领。
' c0 Q, `3 \! w% \% o2 u/ b    同时,我在协调沟通的过程中,首先会注重原则性,要向基层干部传达上级指示精神,并能阐述“政策合理性”。我在担任领导干部期间,不会“机械地”去指挥下属执行政策,而会在解释政策合理性之后,引导基层干部自觉地按照上级机关的指示政策进行工作。同时,我在工作中也很注重聆听基层干部的意见,随时向上级反馈基层意见,协助上级领导了解基层情况,为领导提供一些相关的决策依据。
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精彩评论32

正序浏览
沧浪之水清 发表于 2017-6-1 00:54:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);   第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。   这五个步骤十分有用,无往而不胜! 2 z0 y- p- G3 [   另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。0 I! w, Q) W; L$ |. ?6 y. E! m4 u + U& y4 C! m5 [2 e9 A8 E   第四种思维:处理突发事件或异常情况。 + a5 `6 N) |0 v4 @6 \   沧浪之水清,如果您要查看本帖隐藏内容请回复 国家公务员, 成功, 海明威, 人际交往, 影响力                 post_newreply 分享到:   QQ好友和群   QQ空间   腾讯微博   腾讯朋友  收藏4   转播  分享1   淘帖  点赞  拍砖 相关帖子  ? 习大大""七个有之"和"五个必须""? 潜gz像臭豆腐,闻起来臭吃起来香? 督查室主任:党建与督查业务深度融合的关键点? 2015国家公务员考试申论冲刺:打造申论文章的亮点? 关于干部选拔任用工作开展情况的报告? 温州从严治党全面加强基层党建工作纪实? 浅谈做好人大工作的几点体会? 提升新媒体舆论引导能力,必须打造网络宣传新格局? 关于推动文化建设迈上新台阶的实施意见(提纲要点)? 十八大以来习近平有关新闻舆论工作的相关讲话汇总? 面试时自我介绍的三个技巧与四条禁忌? 创新表达也是传播力(转载)? 简报征文08号: 荣誉是历史的证明,如何寻找“新闻眼”? 企业书记第一专题研讨材料(未删一字,值得借鉴)? 众秘夜思第389集:国家公务员之心理定位 心理医生 2016年11月17日? 老秘剪裁第161集:躲开公文标题的那些坑 韦志国 2016年11月18日 点评回复 使用道具 举报
 
胡颖波 发表于 2016-3-14 14:33:16 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
多年的基层工作磨练,使我具备了较强的“上传下达”的能力。首先,由于我的业务能力和政策能力相对还是锻炼得比较多,在上级机关下达相关的政策、指示时,我能够很好地领悟上级机关的意图和工作要领。     同时,我在协调沟通的过程中,首先会注重原则性,要向基层干部传达上级指示精神,并能阐述“政策合理性”。我在担任领导干部期间,不会“机械地”去指挥下属执行政策,而会在解释政策合理性之后,引导基层干部自觉地按照上级机关的指示政策进行工作。同时,我在工作中也很注重聆听基层干部的意见,随时向上级反馈基层意见,协助上级领导了解基层情况,为领导提供一些相关的决策依据。
 
淡淡的女子 发表于 2019-5-8 16:21:03 | 显示全部楼层
 
专业写文章
,我在协调沟通的过程中,首先会注重原则性,要向基层干部传达上级指示精神,并能阐述“政策合理性”。我在担任领导干部期间,不会“机械地”去指挥下属执行政策,而会在解释政策合理性之后,引导基层干部自觉地按照上级机关的指示政策进行工作。同时,我在工作中也很注重聆听基层干部的意见,随时向上级反馈基层意见,协助上级领导了解基层情况,为领导提供一些相关的决策依据。
 
我爱小军军去 发表于 2022-6-18 15:04:20 | 显示全部楼层
 
同时,由于“竞争上岗”和“公选”不同。“竞争上岗”很多时候都是针对一些“中层的干部岗位”。所以,选拔出来的中层干部,既要对“上”也要对“下”。既要能协助上级领导开展工作,也要能团结基层的干部,把政策落实到位。所以,这个方面的能力,一定要重点体现,才能获得评委们的认可。
 
高朋满座 发表于 2017-5-12 20:52:14 | 显示全部楼层
 
我参加工作已有13年。一开始是安排在基层的科室,接触的是第一线的业务审批工作,当时很多老同志给了我很多经验上的指导,使得我进步很快,在基层工作的几年时间里,我所经手审批的行政业务是最多的,业务能力得到了极大的提高,也为这次竞岗奠定基础。
 
科比王者归来 发表于 2017-2-9 11:11:40 | 显示全部楼层
 
我在协调沟通的过程中,首先会注重原则性,要向基层干部传达上级指示精神,并能阐述“政策合理性”。我在担任领导干部期间,不会“机械地”去指挥下属执行政策,而会在解释政策合理性之后
 
此生不换 发表于 2015-11-5 20:51:15 | 显示全部楼层
 
上传下达的能力确实如作者所言,极为重要。工作中能够主动做到善待上级、平衡下级也不失为一种好的处事方法!
 
zhangaiguo110 发表于 2015-11-5 21:35:04 | 显示全部楼层
 
作者说的很好,本人两个月前参加了省级部门的一次遴选,面试感觉很好,最后还是没通过。本文告诉我原因了。
 
文金双刀 发表于 2018-1-11 22:54:29 | 显示全部楼层
 
这篇文章很特别,特别在结合个人经历来写演讲稿,针对性、实效性很突出!
 
wjypzh 发表于 2017-5-5 00:22:51 | 显示全部楼层
 
在竞岗演讲中,评委很想知道的是“如果选择了你担任相关的领导职务”
 
爱在西元 发表于 2013-1-10 10:34:55 | 显示全部楼层
 
感觉这四个原则很有借鉴意义
 
个个 发表于 2013-1-12 00:50:35 | 显示全部楼层
 
看看 看看....................
 
jhf5945 发表于 2013-1-14 16:49:14 | 显示全部楼层
 
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
贺州皮皮 发表于 2013-1-24 17:09:22 | 显示全部楼层
 
{:soso_e114:} {:soso_e100:} {:soso_e103:} 收获点知识
 
Drizzt 发表于 2015-7-9 16:02:00 | 显示全部楼层
 
要竞争上岗啦,学而不思则罔一下
 
蓝心85 发表于 2015-9-9 19:59:27 | 显示全部楼层
 
四个原则实用性很强,学习了
 
hhfamily 发表于 2015-11-5 16:53:09 | 显示全部楼层
 
继续学习,希望这篇稿子对我有用
 
swimng2000 发表于 2015-11-5 17:49:03 | 显示全部楼层
 
很有新意,拿来就能用,谢谢!
 
钟林 发表于 2015-11-5 18:49:19 | 显示全部楼层
 
我在表达能力上比较欠缺,有时逻辑关系不清,十分希望赐教
 
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