文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

# a' L2 s" I% z, G+ e公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
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, g# d7 K1 T; A
! s  N( }' v2 }% C& `' t; I/ K: _经验交流材料：
: ]4 ~( G, b( g/ @7 ~. ^

9 X6 W# [3 J3 E/ f  O1 \
+ F" N! {" s! [" F( q- o5 x1 U3 o加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
  M, y# H1 Z9 x( h* z
' o' \! A* v/ V2 @* m
1 w' {; a1 U) G5 v9 O" }. `2 w( g第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

' H4 G7 }' B. @0 g. y  \三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
$ j  @7 z+ Q0 [; }! Y% d& Q

: h# J& Z* O0 S" g( }第二稿：
' X% ?; C7 V3 G% O+ n( B
6 G/ u- B+ Q& _9 X1 m一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
7 b/ L* C0 O* b& M
! J. |+ b" R9 F/ Q* o! h# A1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
$ q. B: `/ c( n2 W* v1 ~8 ~
% T$ W- ^0 h7 r  I9 v$ a! p" Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
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9 Y; r+ z- a2 k+ q三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
$ N( v: Z: o, n
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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/ i5 [9 m- y/ N6 k! a" h2 n; T3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
* r0 D: ~6 Y7 m5 {1 q3 P' [
7 I7 f# b  t: u# k5 L/ `
第三稿：

4 b% |/ Q' O# O. l: e9 r( X# W4 j一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

  }* X4 d9 I* B6 `! S9 ?1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

" C0 Q( D1 Y  n4 D: h9 i3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
4 U, j" C# M2 _
* ^, w( Z% ]: H$ x8 O# c2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。

8 _( o% F7 L' o+ W8 T三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 Z7 R7 r# s' t+ W4 X4 i
+ j! @6 p: c; T/ D- ?( Z5 L1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

) i" F8 K9 O& `* u2 x0 S8 p2、推行“五同”管理，