当科长就要有科长的样子

真干，都是苦活、累差事，比的是政治觉悟、能力水平，拼的是责任担当、工作作风，看的是精神状态、心理状况。市长在省里工

作风，看的是精神状态、心理状况。市长在省里工作时，提出了“快乐、效率、质量”的观点，这非常符合文字科室实际，对我如何当好科室负责

“甘坐冷板凳、吃得苦中苦

“每日一学+每周一读+每月一讲”抓学习、“领导命题+科室点题+个人选题”抓调研、“写作实训+范本编制+信息储备”抓练兵，讲的太好啦

一年能校好稿，校稿不是校字，而是校事；两年学会抄稿，抄稿不是简单东拼西凑，而是充分借鉴吸收；三年能写初稿，初稿不是需要重写的草稿，而是无需大改的底稿。这就需要经常“事上练”来“换力”，及时“石上磨”来“加力”。
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, N! }& p+ X9 d2 n5 N: Y  \需要恒心和毅力。

所以，今年我们启动新一轮“一对一、老带新”培养，推行重要文稿“分块写+串联改”、一般文稿“分线写+并联推”，建立“一人写

炼好“精气神”才有“快乐”，炼好“筋骨皮”才有“效率”，把“精气神”和“筋骨皮”都炼好就有“质量”。怎么炼？

科长要有带头冲的样子。

虽说逻辑结构比较规整，但其实内容貌似挺空的。

长的思想，做好科里的每一件具体工作