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[机关事务] 老秘答怎样同有疑心的领导相处?

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河南老秘 发表于 2011-10-3 16:44:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
网友问题:' Q! j& S3 G4 Y5 y: E

7 d# z) c2 v9 K一单位一把手对下属抱有疑心," ^6 ~2 u7 F3 f9 [( f, S* c  M
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。+ q) ~" F8 ]# L4 N3 u
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
: l" u: q  C! \1 g* W/ O
# M# }, U. @2 K9 D2 F$ H单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。: T7 [, Z* C* O2 S2 Z
请各位分析
* A6 K" N6 O0 V) R4 o
, B6 ]3 W+ ?# [' _4 \老秘回答:& `! v0 u4 P: f+ w; P; [6 @

4 T4 \% U% x, b. h: Z( h/ _ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。" e1 E* P- N* j* l9 n; |9 f7 m* T
+ S! s8 V) x0 i" y' }# O( T4 T
  那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?3 w+ b" @6 y/ ]4 v+ O

- A1 E( s4 T/ v0 o  (一)做事小心谨慎9 h, [2 J, y" a  F; q  c
3 D2 B4 ^0 s: m) x" i
  凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。' A5 l% E8 z- T2 s, v1 j% P; p6 W

% v8 k) g/ T6 F+ n  u' h  领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。! \  F& T. l% D$ c( V7 ~& f0 ?

: f+ W+ j" x2 G2 \# ^: G6 x  (二)常汇报,多请示: x) A2 X1 D# Z( Z& b5 g' @
# M) ^. r" t- M$ [, u0 l( n
  自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。+ l. Q2 i! _3 p( a9 B2 K; q1 P& w- E

: {" Y+ s7 }2 U  与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"- P" t* g( r: b3 b4 E

# V3 _! }- G. {6 g5 o6 `  汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。% @; ~: X4 J8 r5 Q& l5 J4 u

, B( V) i2 d5 B5 C, O1 f3 J, W* i  反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。1 H! B5 E5 f3 O
9 O" T# Z' H/ `% M: G0 I# m& i
  (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
  V  R9 r; Z, R9 ^& ?( Q. Z' B+ v7 i4 ~  o! C. b
  疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。( R( R2 }% _: [+ w/ [0 t
& R6 s7 b* @( [' o7 {- K+ K
  上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
  I0 b" X% o: G- u7 R  ~4 r# c: I* u
8 k$ O9 x/ z$ S0 X) O
 

精彩评论2

正序浏览
↑涤生 发表于 2012-11-13 13:25:58 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的
 
√茜寳ヽooc 发表于 2013-5-17 10:04:11 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
{:soso_e179:}                             
 
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