网友问题:
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% f# [% d% T! g; c一单位一把手对下属抱有疑心, W! f$ S- q# D+ M; J$ j6 ^
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
, E! N" Q( M5 O5 S同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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' F' D, X' c8 Y; @4 y7 u单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。; I; D5 x4 }' l: r% s
请各位分析
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老秘回答:4 x% J: |& k1 Q u1 w* @" `7 c/ Q
& v# h5 d* ^0 h S7 g 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。* ]( y" O0 Y; Y+ x0 _
& J3 M# b3 j1 K 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎! n7 Z& i6 I/ _5 r$ i6 ]1 C5 i
; N% ]3 _; N) R 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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, v2 ~/ a1 m8 }0 r (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。) ^5 v) z! D& s; ]" w* H
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"1 }( U# Z N# J. {
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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9 L! @: n" g u" i( S% b0 ~, d1 o" e 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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+ \8 W$ Y$ t8 c9 i% ` c (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。6 ~# d& |1 f/ E
5 O" o) N# y1 \, G% y 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。4 B1 `4 S! J, V, n' ]4 |3 W1 V
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