曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!” h: S, M0 `8 _3 D7 H0 I2 x
1 Q7 b& K2 O. V) C( q& o4 k 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
1 p% \$ u- S- C: V: w/ E
% J% R" s# j5 q- v 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
$ D6 b H( s' Q+ M7 Z l% m4 J0 Y s7 |2 ]
1、这件工作你进展怎么样了? Y1 P k1 A4 F- y) i8 b9 W. E
5 ]" \" z1 E& i! _. m& L$ O. e2、不会为什么不来问呢?
& }" n4 A* n( R% D6 @
" ?6 o( O4 s4 Z) M) b6 d3、你不问我还以为你会做呢?
7 }5 l1 q7 |" ^1 V: R! F3 ?' ^& |( C: @
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
- o$ T$ k4 s+ M6 {' H" G6 S- t5 V1 W4 _
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:" m* O3 P0 J, ?* ?* c% d7 ~; H
* q \5 _4 R5 B& k
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
1 z; q9 ~8 H2 l9 m- X! s( n5 A: b0 h! X# b3 @8 l( D$ L* r V2 k
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种? _/ h% Z9 q/ Y* ~( i
5 O6 v, [2 R( _0 }4 x! F
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
: B' D& e6 M/ L6 d2 U, D4 L4 e2 \/ s6 h0 W1 _$ c3 f& X! q
只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
" F8 H" B& l1 O$ J. v' C! @6 T6 Q: I7 R4 z4 K
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正! T$ {) y2 x" Q: `* o
9 X4 r3 B. D# \& f2 n2 q* F |