网友问题:; N/ m6 ~9 Z) l: ]% w2 c" X
& U* ]" L2 C' P( O一单位一把手对下属抱有疑心,- a/ S& I# |% q* T' V7 _& v
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
1 s% t3 O$ ~) A% }同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。# P# Y& F+ v; w8 Q( w
. m7 y2 S4 ?5 C1 m单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
$ N7 g# P3 ] u6 r+ u+ V请各位分析$ X% j9 S( o9 R+ T
. b9 l [* J/ K* v, [# c4 z- m' N老秘回答:( L8 S2 Z/ f8 T7 Q
) `# G) ]8 }5 h" ~2 U 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。1 W9 b$ g" w0 M% y2 A" r# A; s
0 J8 e; F# e9 ` 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?) u8 [+ }0 J0 q; q. A
" B* c. c; ^( @ (一)做事小心谨慎# R5 R# y7 D9 F& v9 i5 l: ]
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。- ] T' B7 `. s2 v) \- h
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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8 s O" S' \' v% Q% I, W: F& u (二)常汇报,多请示
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6 m! g, O, I( p, v7 ?' R 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。% N: L2 Q: g7 W9 J, U* j5 j. q0 @
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。1 @$ Z8 b/ f& a T, q* ~
' L' e& ] p: T/ h! w. n 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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7 s0 M( j2 H6 D2 i5 t) n4 q! p (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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3 ?& I+ I4 H* F 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。: m: k4 q/ U7 \: i$ y
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