一、部署类讲话
8 w+ u' v$ b/ `3 C' V 1、讲清开展什么工作及理论依据
0 V+ g0 o: z( C3 k 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
A; q! L" g( ?) e J, H9 t0 u 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。) `2 w. Z3 m) O. R9 T) S
二、总结型讲话
! w3 {3 M1 u2 B9 K 1、前段工作开展情况作出基本评价
# c- y+ M6 j8 q: C" I 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）7 a0 [/ t7 R9 h& h4 X: x
3、工作中的经验或不足要分析原因2 u+ d9 X8 k4 Q/ \9 D
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 B+ C/ a. @+ I2 N2 @三、传达型讲话
" F- _. K/ J8 s1 F 1、上级作出什么指示，出处，原文引用+ k9 S N+ M, i: }# c! e- \
2、为什么要贯彻精神，重要意义
0 G$ u: R! A( q: K3 l) p, y0 l 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
4 B; f; g) s1 W7 Z四、表彰型讲话
9 L' a* G; T0 v 1、推广典型精华是什么2 E1 V; {% G Z K' |1 y
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ B# `' W7 B4 n 3、指出措施和要求8 p6 d% s" m0 ] u, g2 f1 ], l y
五、批评型讲话( E/ s; f6 L: K+ B7 L: {. O! d, E" I
1、分析错误性质及造成的影响! C9 O% o2 F7 x0 a* H! ~2 I# W
2、分析产生的原因及责任
& N, G5 H3 V! U, N 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施9 w: M( ]% I0 J. `3 S$ N
六、探讨型讲话
* T& N" u5 c. V4 M' U* j" I2 y3 E' g本帖隐藏的内容- F: W2 ]) ^4 G# j
7 q) U) g8 l; u2 m 1、指出新颖深刻的问题
6 Q- Q0 w7 P* f( u2 ]( f+ y g 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
. b0 M. T% g& g s9 L& W 3、得出有指导意义的结论
' C' A& e& V+ i七、汇报型讲话, z" a" Z6 U! I8 k, @% w. h
1、要抓住重点，语言要精炼6 Y" Y8 v; u+ R2 ~4 y9 b+ y
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作( Y+ e y' l4 Q% s
3、说明存在问题，并提出解决方法
Z5 u0 Y/ ~. J$ ^八、兼容型讲话
r2 M3 v9 Q8 G W% `$ z9 j 根据会议主题自由发挥 |
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