一、部署类讲话- `, \# [2 ~$ U
1、讲清开展什么工作及理论依据4 Y" w; E+ p3 A2 ^& ?6 C
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)! j1 w7 O+ y! @
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
' d5 d8 W, D; d8 c二、总结型讲话0 y) ^- P. j+ W. g1 x
1、前段工作开展情况作出基本评价
W& L( e/ h" m' V j5 O6 b9 T 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
$ v- e2 Z {1 q 3、工作中的经验或不足要分析原因
; s8 A) M5 ^8 b$ t* _ 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施% ~2 V; R5 ~. ^- E
三、传达型讲话
7 |* P5 u! e5 i6 Z 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
/ i; z7 v5 v- `8 M8 z8 h" M 2、为什么要贯彻精神,重要意义; {! @7 \3 k5 g& }) j. u
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
- P( Z7 V' E8 `; T' |& i- G四、表彰型讲话
- L# I9 K& Z$ W5 ] Z 1、推广典型精华是什么2 f F, q. e, s1 O
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法, Q9 S( x# X9 c; _3 t
3、指出措施和要求; _7 k" H. u4 z! p3 D
五、批评型讲话
; W, q9 T' V( C# x: d0 h4 j2 K" \ 1、分析错误性质及造成的影响/ x( v* M; o) u; |7 Y
2、分析产生的原因及责任
. g, [4 @1 T/ ]# I5 U, H 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施8 y+ K' |1 n# x9 E9 b$ i" e
六、探讨型讲话
# y" Z7 q/ G5 ^1 ~本帖隐藏的内容6 C6 o8 q& N3 c" K
2 b# p* W0 O- P3 e
1、指出新颖深刻的问题
5 `* s9 ~% g3 u8 l& _5 c8 ^& Y 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性/ O4 L1 Y% ]; n! F- {9 q2 {& R" c
3、得出有指导意义的结论1 x1 E8 E' K% b9 |
七、汇报型讲话
+ c% i" G4 S1 S! E! X 1、要抓住重点,语言要精炼
# R0 e. C! [3 [ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作" d6 R4 k7 r0 g: q
3、说明存在问题,并提出解决方法
; E4 Z$ {) E' S1 \5 A八、兼容型讲话
: N* w( {% m$ U' _: a 根据会议主题自由发挥 |